领导述职报告

时间:2022-01-15 14:25:47 述职报告 我要投稿

领导述职报告范文合集8篇

  在现实生活中,报告的用途越来越大,不同种类的报告具有不同的用途。相信很多朋友都对写报告感到非常苦恼吧,以下是小编帮大家整理的领导述职报告8篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

领导述职报告范文合集8篇

领导述职报告 篇1

  20xx年,xx联社在省联社朝阳办事处的直接领导下,以专项票据兑付准备工作为主线,以实现可持续发展为目标,以存贷款营销、不良贷款清收为重点,以强化管理为手段,在全体职工的共同努力下,较好的完成了全年的工作任务。

  一、指标完成情况

  ①各项存款较年初增加xxx万元,完成市办任务xxx万元的xx%,低成本资金较年初增加xxx万元,完成市办任务xxx万元的xx。

  ②各项贷款较年初净增xxx万元,完成市办任务xxx万元的xx%。

  ③表内不良贷款较年初下降xxx万元,完成市办任务xxx万元的xxx;

  票据置换不良贷款较年初下降xxx万元,完成市办任务xxx万元的.xxx;

  重点监控类贷款较年初下降xxx万元,完成市办任务xxx万元的xxx;

  抵债资产处置变现xxx万元,完成市办任务xxx万元的xxx。

  ④实现各项贷款利息收入xxx万元,完成市办任务xxx万元的xxx。

  ⑤营业费用列支xxx万元,为市办下达计划xxx万元的xxx。

  ⑥实现账面利润xxx万元,实现经营利润xxx万元,完成市办任务xxx万元的xxx。

  二、主要工作措施

  (一)资金组织

  1、把提升服务水平、提高核算质量作为落脚点。通过印发联系卡、着装挂牌上岗、首问负责制、过错追究、全程服务等制度,为客户提供文明、高效、快捷的服务。十一月下旬,按照省银行业协会关于在全省开展“xxx省银行业优质文明服务推进月”活动的要求,全县上下积极起来,通过悬挂条幅,张贴标语,发放传单等多种形势广泛宣传,有力地促进了文明优质服务水平的不断提高。

  2、把优化网点布局、合理配制资源作为基础。借助统一法人的契机,本着“优化资源,合理布局,降低成本,提高效益”的原则,对营业网点进行合理规划和改造。五家分社升格为信用社,撤并、迁址、重组了三个储蓄所,使营业网点布局、业务开展范围更加合理。

  3、把拓展代收代付业务、争取财政代发款项作为手段。在代发县级财政统筹工资基础上,全力争取其他项目代办业务,先后开办了代收农电费、代付政策性补贴款、代发京四高速公路补偿款、代付粮食补贴等业务。到XX年末,全辖代办业务余额已达4000余万元,同比增长1500万元。

  (二)贷款营销

  1、把服务“三农”作为稳固信贷市场的基础。在巩固信用乡(镇)、村、户评定,发展农户联保贷款、小额信用贷款等行之有效的贷款业务基础上,今年又在全县实施“争创信用安全片(区)活动”,以点带面、以片带区,全力营造良好的信用环境。同时实施“信贷阳光工程”,将贷款条件、程序、利率等内容公开,接受全县群众的监督。在创新服务手段上,深入基层,调查研究农民资金需求情况,为农民送信息,发挥信贷资金使用效益。结合县政府的整村推进工程,实施信贷资金支持,有效地解决了农民贷款难的问题。一年来,累计投放农业贷款42786万元,帮助农民完成春耕生产,落实种植有机杂粮、甜菜、烤烟、西瓜、土豆、裸地蔬菜等经济作物45.5万亩,支持农民饲养猪、牛、羊、鸡等各类畜禽33万头(只),使xxx葵花籽交易市场、xxx小杂粮、xxx烤烟等一批农产品专业化流通小区和生产基地逐步壮大。全县有6万户农户得到了信用社的贷款支持,为x.4万户农户建立了信贷档案、发放贷款证x.7万本,分别占农户总数47、68、70。

  2、把服务中小企业作为拓展信贷市场的增长点。一是提高为中小企业服务水平,包括企业财务管理、投融资方案、产品营销等诸多方面为企业提供咨询、指导。二是为中小企业提供方便快捷的服务、提高办事效率。对第一还款充足、企业发展前景良好、能够提供足够抵押的企业贷款需求加快申报、审批程序。三是通过与xxx中小企业担保中心合作,破解中小企业担保手段不足问题。通过一系列行之有效的措施,xxx矿业、xxx科力矿业、xxx金正陶瓷、xxx宝华糖业、xxx油脂化工有限公司等一批绩优中小企业与我社建立了良好的合作关系。

  20xx年共扶持中小企业160家,累计投放贷款1.1亿元。当年新增到期贷款全部收回,无一笔形成不良。

  (三)不良贷款清收

  今年以来,我们将不良贷款清收作为工作的重中之重,组织人员对全县不良贷款进行了逐户、逐笔调查,从金额、时间、对象、债务关系等方面彻底摸清了不良贷款底数,针对不良贷款的不同性质、形成原因,分别制定不同清收措施。建立了全县不良贷款清收旬报制度,通过信息反馈及时掌握全辖清收进度。在不良贷款的清收上,作到了四个结合:

  1、目标考核与阶段攻坚相结合。年初,联社制定了经营目标考核办法,将清收任务细化,分解到社、落实到人,层层制定清收计划,签订责任状,实行按月、季、年三个时间梯段进行考核,使得清收工作积极、稳妥的开展。同时从7月1日开始,在全辖组织开展了清收不良贷款攻坚战活动,成立了以理事长任组长,主任及分管副主任为副组长,中层科长为成员的不良贷款攻坚战活动领导小组,各基层信用社也相应成立了组织,在全辖迅速掀起了清收不良贷款高潮,攻坚战活动期间,累计回收不良贷款xx00余万元。

  2、奖励清收与责任清收相结合。为发挥绩效奖励作用,挖掘全体员工的潜能,提高全辖员工的清收积极性,从加大处罚责任人和奖励清收有功人员两个方面入手,建立了不良贷款问责制度和清收不良贷款奖励制度。根据不良贷款的风险程度和不良贷款的责任,逐户确定了奖励比例直接奖励有关清收人员或处罚相关责任人。截至12月末,全辖通过奖励手段清收1301笔、550万元,通过责任清收175万元,收回内部职工借款及担保借款112.5万元。

  3、政信协作与政策清收相结合。由于全辖不良贷款中的政府关联类贷款占据了50比例,因此今年加大了依靠地方政府运用行政手段清收不良贷款的力度。xx月x日,协调、组织了由县政府召开的全县盘活农村信用社不良贷款动员会议,印发了清收农村信用社不良贷款实施方案,县政府调整了深化xxx县农村信用社改革工作领导小组成员。联社定期与乡镇政府主要领导召开联系会议,营造了清收不良贷款的良好社会舆论氛围。20xx年,通过加强与地方政府沟通与协商,落实了股份制企业xxx松林集团贷款债权300万元;用优良资产置换乡村两级集体债务114.7万元;清收公职人员贷款及担保贷款124.2万元。

领导述职报告 篇2

  1分管领导综治工作述职报告

  学校安全工作直接关系着学生的安危、家庭的幸福、社会的稳定。我作为学校分管,将创建平安校园工作列为学校的头等大事,与学校德育工作紧密结合,坚持以防为主,积极开展各类安全知识培训、教育活动,落实各项防卫措施,使创安工作得到全面、深入、有效地开展。确保了师生员工的生命财产安全,确保了我校长期安定团结的形成和维护。从而促进和推动了我校教育、教学改革的发展,为我校全面提高教学质量,起到了保驾护航的作用。现将本人综合治理工作情况汇报如下:

  一、明确目标、达成共识

  1、绷紧“安全第一”这根铉,安全工作责任大、任务重,学校始终绷紧“安全第一、人命关天”这根弦,认真扎实地组织开展学校综治工作。健全完善和强化我校综合治理工作的领导机构和职能,使综合治理工作沿着正确轨道进行。我校的综合治理工作形成了层层管理,责任到岗,责任到人,各负其责,各司其职的主体式、全方位的领导管理格局,确保我校的综治工作始终沿着正确的轨道有序运转。

  二、加强宣传教育,增强防范意识

  学校综治工作承担起确保一方平安的政治责任,我校加强了综治工作的责任意识,加强了学生的预防违法犯罪的领导,健全了学校、家庭、社会“三位一体”的工作机制,规范落实了综治工作、措施,保证学校平安。

  1、严格了学校综治工作管理制度,做到“谁失职、谁负责”。全校各部门加强了责任制,严格执行综治工作制度,分工负责、层层落实,保证学校各项工作安全进行,落实学校综治工作防范措施,形成了“综合治理综合抓”的局面。

  2、继续完善,健全了学校社会综治工作管理网络,明确综合工作的职责。加强了对学生的思想道德和交通安全教育,深化普法安全教育,开展健康咨询服务,安全自护自救培训。坚持预防青少年违法犯罪,到目前为止,我校无安全事故和违法违法犯罪行为。全面增强了师生的法制观念,增强了师生的自护自救能力。

  3、注意防范、切实做好教师的护导值日工作,做好对学生活动的监护工作,经常对校园内食堂、实验室、阅览室、教学楼、办公楼、电器设备等重要部位进行了全面检查,对个别学生性格孤僻,行为过激等不安定因素,及时疏导、防止激化,化消极因素为积极因素,并积极开展学校、家庭、社会综合治理,警校共建、社区共驻共建、群防群治,保证了学生的安全。

  4、继续坚持“预防为主、标本兼治、重在治本”的方针,切实承担起保学校一方平安的政治责任。

  5、严密组织学生外出实践活动的可行方案,落实安全保障措施。

  6、建立了重大突发事件报告制度,坚持杜绝,迟报、漏报、瞒报现象的出现。

  三、严格执行管理制度

  积极创建文明校园综治工作为学校各项工作提供了有力保证,我校综治工作实行动态管理,按照综治工作制度和内在规律抓好落实,在经常性上下工夫,花气力,树立在其位、谋其职的良好风气。我校建立健全了一整套治安综合治理的规章制度,对师生进行宣传教育,使各项工作有章可循,有法可依,使综治工作做到了制度化、程序化。对发现的问题进行了及时处理。为了保证各项规章制度落实,还建立了中层以上领导值周制度和节假日校级领导值班制度,坚持填写值班记录,发现问题及时处理。

  1、学校领导和综治工作领导小组,经常性的检查各部门设施的安全使用和防范工作,做到时时警惕,每次使用重视,每月自我检查,保证校内设施的.正常安全使用。

  2、坚持师生护导值日和总务处负责日常安全检查工作。

  3、畅通信息反馈渠道,发现问题及时汇报。立即处置扫除一切有碍学校综治工作的不安定因素。

  4、以创建“和谐校园”为主线,继续认真创建“和谐校园”,彻底消除“脏、乱、差”现象。在抓实施的过程中,采取了突出重点,带动全面的方法。比如在食堂方面,从食品的来源、卫生、供应等方面进行严格的把关监控。对食堂工作人员进行严格的体检,不合格者不准上岗。对寝室派专人管理,并制定了各项寝室管理制度。学校的“每天两次卫生大扫除”保证了学校的清洁。这样,学校彻底治理好了“脏、乱、差”现象,出现了“净、静、敬”自然和谐的良好氛围。

  四、工作中的不足

  对校门口小摊点管理有待加强。

领导述职报告 篇3

  各位领导,同志们,大家好!

  3年是全市供销事业取得重大进展的一年。按照市社党委两线运行战略部署,在各位领导的指导和关怀下,配合处长,和处里其他同志一道,全身心地投入到村站建设等各项工作中去,并取得了一定成绩。被市授予建设工作先进个人、被省授予工作先进个人。下面,分三部分向大家汇报。

  第一部分:积极努力学习,增强全面素质。基层情况错综复杂,因此,做好系统工作需要多方面素质。一年来,在处理完正常业务后,少串门,多学习。既学理论,学科学,又学管理,学业务。力求自己既能做系统管理的专业人才,又要努力向供销事业的多面手迈进。特别是通过参加思想作风整顿活动,重温主席老三篇,学习李家庚先进事迹和赵书记讲话,深受教育。感到从思想、认识、纪律、作风等多方面有了明显提高,进一步增强了做好工作的信心。

  第二部分:兢兢业业工作,为三农服好务。按照处里分工,我主要是配合处长做好业务管理工作,负责重要文件、重要材料的起草。

  一是全力抓好村站建设工作。主要是配合主任,负责6个县社的村站建设。首先,协助领导组织了对2个县的调研活动,设计了调研方案,撰写了对2个县的调研报告,提出了合理化建议,为村站建设的顺利开展奠定基础;其次,在建站过程中,编发典型经验2篇,召开调度会3次,深入到各县乡村建站一线30多次,进行督导、协调、检查和验收;同时还起草了规范村站服务标准等一批重要文件,促进了村站的建设。通过扎实工作,6个县在市规定时间内全部超额完成任务,示范性村站达到30%。特别是市村站建设标准高,服务功能强,成为全省现场会在我市村站方面唯一观摩点,为市社争了光。

  二是大力参与农业产业化经营,积极推进工程。通过培育典型,总结经验,以点带面,规范运作,全系统的合作经济组织出现了数量增加、质量提高、工作经验不断推向社会各界的好局面。到年底。有2个合作组织受到市委、市的奖励表彰;配合领导总结的'2家农产品协会的典型经验在全系统推广;同时起草了参与小康建设纲要、农副产品网络3年规划、对县市区社考核办法等一批重要文件,有力推进了工程的实施。

  三是积极完成领导交办的其他工作。配合主任组织参加了北京国际合作社贸易洽谈会、市委、市部署的农村全面小康建设、现代化城镇试点等工作。其中,市社被市委、市评为04年度参与农村全面小康建设先进单位;配合办公室完成了对农产品协会建设情况的调研,并在中华合作时报等报刊上刊登,宣传了供销社风采;另外,配合处长在与各有关部门沟通情况,做好处室内部自身建设,提高团队凝聚力等方面做了一些工作,不再一一细述。

  第三部分:工作中存在的问题及今后努力的方向。回顾过去,尽管取得了一定成绩,但工作中还存在一些问题。主要是:作为副职,主动配合意识还不够浓;作为处长,协调沟通能力还不够强;作为基层处的一员,指导系统力度还不够大。

  3年,要按照市社总体部署,配合处长,树立六种意识,做好本职工作,争做优秀公务员。一是树立学习意识,提高综合素质;二是树立纪律意识,增强整体合力;三是树立求实意识,真抓实干创业绩;四是树立窗口意识,全心全意为基层;五是树立责任意识,不用扬鞭自奋蹄;六是树立奉献意识,越是艰险越向前。

领导述职报告 篇4

  20xx年,在局党委正确领导下,在同事的帮助和支持下,本人按照部门工作思路、目标、任务,立足本职,积极开展工作,圆满完成了自己所负责的各项工作任务。现将一年来的思想、工作、学习情况汇报如下:

  一、 加强学习,提高政治思想素养。

  为了更好地完成工作,我在政治思想上积极要求上进,时刻以一个共产党员的标准严格要求自己,认真学习“党的十八大精神”,关心国家大事,努力践行科学发展观,全面贯彻执行党的教育方针,认真落实上级主管部门的各项政策。

  二、 大局为重,营造和谐工作氛围。

  明确自己的职责、摆正自己的.位置和心态,积极进取是工作与做人的根本。一年来,我始终坚持“学无先后,贤者为先”的理念,虚心向同事学习,尊重领导、前辈和老师,团结协作,使各项工作更有条理、更为落实、更有效果。工作中以大局为重,遵循和谐、实效的管理目标和团结、协作的工作准则。当同事遇到生活、工作等方面的困难时,能千方百计尽自己所能给予关心和帮助。能勇于承担工作责任,当工作遇到困难或出现失误时从不埋怨别人,推卸责任,而是主动剖析自己的弱点、缺点,并与全体同事一道想方设法,努力战胜困难或纠正偏失,始终保持乐观的心境,努力营造关系融洽、心情愉快,不断进取的忙碌而又和谐的工作氛围。

  三、主要工作实绩

  在工作上,作为工程指挥部的一员,我能够紧密团结全体同志,当好总指挥的助手,完成了各项基础设施建设项目的管理,同时也积极参与学校管理工作,较好地完成了分管工作。

  1、**工程建设。通过积极与村两委衔接,解决了该村土地留用地等遗留问题,使一期工程于顺利进场施工。针对工程建设工期紧、任务重,在工程管理中进一步理顺与施工、监理、设计单位的关系,凝聚各方力量,齐心协力抓好工程建设,及时与建设局联系对幕墙玻璃等设计进行了变更。二期工程项目也进行了报批、审核、招投标。

  2、**工程项目。完成了设计报批工作,以及消防整改方案,教学楼室内外设计方案,工程预算、审批工作,积极参与完成了县前村的屋基安置工作,为下阶段工程顺利进场打下一定基础。

  3、积极组织**家校合作,举办了首届“家长节”,努力构建学校、家庭、社会三位一体的德育工作网络,共同创设良好的教育环境。通过开展家长学校,在开学初召开家长会,还组织教师进行集体家访等,引导家长切实转变教育观念,使家长掌握科学的教育方法,以良好的言行举止,为孩子做出榜样。

  回顾这一年的工作,我的专业知识还有待提高,对新的东西学习还不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题。今后,我将时刻要求自已,从实际出发,坚持高标准、严要求、力求做到思想政治素质和业务素质双提高。

领导述职报告 篇5

尊敬的各位领导、同志们:

  20xx年在院领导的关心支持下,在同志的帮忙配合下,紧紧围绕党组年初确定的工作目标,恪尽职守,扎实工作,较全面地履行了岗位职责,较好地完成了各项工作任务。现将本人一年来的思想、工作、作风等状况述职如下:

  一、加强学习,不断提高自己的理论素养和写作潜力。

  由于岗位的特殊性,分管办公室文字综合工作,主观对政治理论和业务素质要求相比较较严格,客观上要求自己要不断加强学习,夯实理论基础、熟练掌握领会上级院的决策部署和政策文件精神,工作中能与同志们团结一致,打成一片,做到了吃透“上情”,摸清“下情”。因此,一年来,我能够自觉养成勤于学习的习惯,除坚持参加院里的正常工作外,抽时间、挤时间,每一天坚持看书读报,浏览xx网页、关注新闻动态,利用业余时间加班加点学习理论知识和法律知识,不断丰富自己、提高自己,在思想上、行动上与党组持续高度一致,同时,用心撰写宣传信息调研,先后在《x日报》、《x风云》、《x网》、市x网、x周报、电视台上发表信息调研20余篇。

  二、立足本职,严于律已认真做好各项工作。

  今年以来,工作用心主动,勤勤肯肯,兢兢业业,不论是院领导交办的任务,还是办公室分配的工作,或是自己预见需要做的事情,我都能够做到一丝不苟,统筹兼顾,有条不紊,认真负责地去把每一件事情干好。

  一是我秉承不计个人得失,爱岗敬业,工作中踏实肯干,生活中乐观待人待事,早一点上班,晚一点离开,用延长工作时间,为自己充电,提高工作潜力;用延长工作时间,把工作做深、做细、做精、使自己满意,让领导放心。

  二是认真搞好统计报表和机要收发工作,每月按时上报统计报表,对报表中存在的问题,能够虚心请教,认真纠正,定期搞好统计报表分析,用事实说明道理,用数字说明问题,受到了市院的表彰。同时,在机要收发上,认真学习操作规程,熟练掌握操作技能,严格落实保密规定,及时准确收发机要文件,为领导及时掌握上级精神,带给可靠的政治保障。

  三是用心开展人民监督员工作。一年来先后组织二次召开人民监督员会议,组织人民监督员学习有关法律知识、使人民监督员学法、用法、懂法。用心与人民监督员沟通,对我院“三类案件”、“五种情形”适时进行监督,由于采用的方法、措施得当,文书制作标准规范,得到了人民监督员对xx工作的肯定。同时,我院召开的“三类案件”、“五种情形”的做法被市院做为样本在全市推广。

  四是用心开展宣传调研活动,为改变我院宣传调研的落后局面,按照领导的意图,制定了20xx年1号文有关《宣传信息调研活动实施方案》,并按照方案资料,对宣传信息调研任务进行分解,落实到干警,随时调度,适时进行通报,及时兑现奖惩,有力地促进了宣传信息调研工作的开展。

  五是加强内部团结,注重协调配合;一年来按照办公室的工作分工,我和x主任、x主任以及其他同志,相互配合,密切协作,做到分工不分家,遇事一齐抓,站在前干在前,圆满完成院党组交给的各项工作任务。

  六是用心开展批评与自我批评,不断修正自己,提高自己,尽最大努力完成好党组交给的工作任务。

  三、加强协调,搞好服务,较好地完成了领导交给的各项工作任务。

  办公室的主要职能是参与政务、管理事务、搞好服务,归根到底是为领导、为科室、为干警带给优质服务。因此,今年以来,我把提高服务质量作为工作的立足点,尽心尽责干好本职工作,努力为领导、为科室、为干警带给尽可能好的服务。认真做好上传下达工作,办公室无小事,尤其是在领导身边工作,要做到事无巨细、不遗不漏,逐一落实。一方面,认真分析、领会、把握领导工作的重点,围绕领导的工作思路,透过办公室的.“枢纽”作用,做好上“情”下“达”工作,体现领导的工作意图。另一方面,透过督查落实,及时掌握工作落实状况,做好下“情”上“传”工作,使领导及时了解各项工作的进展状况。

  四、注重廉洁自律,克已奉公,带头树立xx“窗口”形象

  在努力工作,改造客观世界的同时,自己能够不断加强主观世界的改造,注重党性锻炼,树立正确的世界观、人生观、价值观,构筑牢固的思想道德防线。在学习、工作和生活中,能够从我做起、从小事做起,从此刻做起,防微杜渐,对公家的一事一物,一草一木,做到不贪不沾;能够正确对待荣誉、地位,摆正自己位置,以大局为重,大事讲原则,小事讲风格,规范自己的言行,做到自省、自重、自警、自励;能够遵守公共财务使用有关规定,不以权xx,不损公肥私。

  五、存在的问题和今后的打算

  知不足而奋进是我的追求,行不止塑品德是我的目标。我虽然做了些工作,但离党组的要求和同志们的期望还有很大的差距。一是开拓性、创造性工作不够,有求稳怕变的思想;二是主动性仍显不够,职能作用没有充分发挥;三是理论学习和专业知识的学习需要进一步加强;四是参谋助手作用发挥不够。为此我要以此次述职为契机,虚心理解领导和同志们的批评和帮忙,努力学习,勤奋工作,以良好的精神风貌,扎实的工作作风干好今后的各项工作。

  以上是我的述职,请各位领导和同志们批评指正。

领导述职报告 篇6

  各位领导、各位同仁:

  大家下午好,现在我就工程造价事务所和我本人工作情况进行述职,请评议。

  在神华神东两级公司的正确领导下,造价事务所紧紧围绕“四化五型大神东”的发展战略,坚持“工期科学、造价合理、质量优良”的原则,进一步增强服务意识,加大精细化管理力度,不断提高工程造价管理水平和服务质量,在合理控制工程造价方面发挥了积极作用,圆满地完成了公司下达的年度经营指标以及公司交办的各项任务。

  第一部分单位工作情况

  一、党建和思想政治工作情况

  加强思想建设,认真开展政治理论学习,深刻领会其内涵,坚定党员干部的理想信念;积极开展“争先创优”、“党建创新”等一系列活动,提高党员素质,全面落实上级党组织安排的各项工作。

  二、领导班子建设情况

  造价事务所专业技术性强、业务量大,加强班子建设尤为重要。我们按照“四好”班子的要求,大力加强班子建设,在班子内部形成了顾大局、谋大事的良好工作氛围,赢得了全体职工的信任和尊重。

  三、造价业务工作情况

  (一)、加大精细化管理力度,加强过程控制。在总结多年工作经验的基础上,对造价管理工作进行了认真的分析和研究,出台了一系列管理办法和措施,进一步提升业务水平。

  1、加强造价业务标准化建设,对业务流程进行了完善,对预算、结算审查标准进行了修订;

  2、实施项目分片管理,将业务人员按片划分,把所有建设项目的造价业务落实到每一个人,各负其责,从项目的概算审查、工程招标前的图纸会审、标底编制、预算审查、材料价差的审批,到工程项目的验工计价、竣工验收、竣工结算的审定,项目负责人全程参与,切实做到对工程造价的全过程的控制。

  (二)、规范工程造价管理方面的政策和标准,严把工程造价审查关。

  1、定期组织业务人员认真、系统地学习国家、行业和公司相关法律、法规及文件,特别注重对工程定额和费率等关键性规定的学习和领会。

  2、严格按照预算、结算审查流程,开展业务工作。

  3、严格按照招投标管理办法,及时准确地做好标底编制工作。

  (三)、20xx年造价业务量完成情况

  20xx年共审定基建、专项、生产成本工程预算、结算合计549205.8万元,核减27868.57万元,为公司节约了大量的建设资金。

  20xx年共编制各类工程标底73项,标底金额75692.2万元。

  四、经营任务完成情况

  按照与公司签订的“五型企业”经营业绩责任书的要求,积极落实全面预算管理各项工作,收到了良好的效果,全面完成了公司下达的各项经营指标。同时,认真开展“双增双节”活动,对节支目标和措施进行了细化,实现全年“七项费用”节支4万元的奋斗目标。

  五、党风廉政建设情况

  认真落实公司纪委20xx年度工作要求,制定了《工程造价事务所党风廉政建设实施细则》等办法,与各科室签订了党风廉政建设责任书,加大监督力度,在党风廉政建设上,领导干部带头廉洁自律,教育员工认真遵守造价管理人员的行为准则,通过学习、接受警示教育等一系列活动,营造了廉洁自律的氛围,树立了造价管理单位的良好形象,全年未发生吃、拿、卡、要等违规违纪事件。

  六、存在的问题

  (一)、业务人员少。

  (二)、部分人员业务水平有待进一步提高。

  (三)、定额管理滞后。

  (四)、材料价格信息价管理滞后。

  第二部分个人工作情况

  一、加强政治理论和业务学习,提高综合能力

  政治理论方面,认真学习党和国家的大政方针和神华神东两级公司的各项决策精神,在政治上同上级保持一致;按照公司党委的要求,积极参加公司和单位组织的中心组学习,学习神华、神东两级公司下发的各类文件和领导讲话,领会其精神,并把有关精神贯彻到日常工作中;业务学习方面,认真系统地学习了工程造价方面的国家法规、行业规定和公司相关管理文件,不断充实自己,努力使自己能够适应行业快速发展的需要,适应神东快速发展的需要,提高自己的综合能力。

  二、狠抓核心业务和员工队伍建设

  在工程预算、结算审查和标底编制两项核心业务上,我倾注了大量心血,认真审核,严格把关,努力使错误降到最低限度,20xx年标底编制和预算、结算审查重大失误率为零,错误率控制在公司核定的指标以内。

  造价事务所年轻人较多,如何尽快将这些年轻人培养成为业务骨干,建设一支业务精湛、作风优良的造价管理团队,是我经常关注的一件大事。主要从两方面抓起:

  1、经常组织他们学习《工程造价咨询单位执业行为准则》、《造价工程师职业道德行为准则》等行业自律文件,规范员工的执业行为。

  2、加强业务学习,提高员工执业水平。

  三、加强自身党性修养和作风建设

  1、认真学习国家、集团和神东廉洁自律有关文件,牢筑思想防线,自觉抵制各种不正之风。

  2、认真学习《国有企业领导干部廉洁自律七项要求》等一系列规章制度,带头执行廉洁自律各项规定,在工作生活中,自觉约束自己的'行为。

  3、加强作风建设,不断提高执行力,上级决定的事情,毫不保留地服从和执行,工作雷厉风行,在其位,谋其政,办实事。

  四、本人存在的问题

  1、由于业务量大,平时没有投入很多的时间,进行政治理论知识的学习。

  2、由于业务量大,对单位员工的培训安排较少。

  3、由于单位职能变化,由原来的管理和服务两种职能,变为现在的纯服务职能,这样,我把主要精力放在服务上,在管理上投入的精力较少。

  针对以上问题,在20xx年要加以全面改进。

  综上所述,我们虽然取得了一些成绩,但与公司的要求还有一定的差距,我们要在新的一年里,兢兢业业,发奋努力,为神东的快速发展做出应有的贡献。

  谢谢大家!

领导述职报告 篇7

  本年度,我的工作涉及教育学、管理学、营销学等范畴。

  由于助手乔老师很得力,使我有更多的时间在思考我的教师身份。有个老师曾经对我说过:“学生虐我千百遍,我待学生如初恋”,我当时觉得很悲壮,但真的不敢苟同。因为我的初恋是在一厢情愿的单相思中过去的,况且即便两厢情愿的激情也一定是短暂的。我不可能每天都像打了鸡血一样和孩子们互动,我担心鸡血打多了,会变成鸡的。

  如果教育只是一厢情愿的付出,结果一定不会太美好,我们需要奉献,执着,和激情,更需要好的理念、方法。我自感能力上的局限,所以组织了几个志同道合的老师一起申请了一项科研课题集大家之力,思考和解决教学上的困惑,这个团队做了踏实的工作,让我受益匪浅。目前已经获得市级立项,重要的是我们在一起互相提高,真的解决了一些问题。目前我和学生的交流已经跨越了初恋的激情和新鲜感,开始低调平静的学习生活,他们经常带给我惊喜,让我重新认识到世界的美好。

  在招生工作中,我和小袁同志坚决执行“和客户应相敬如宾,不可勾肩搭背”的指示,按照营销的规律办事,力求双赢。做到不仅招好生,还要给予别人真诚的帮助和关心。经常有不认识的学生趁我下课或在办公室午休的时间来找我问问题,每当我快要没有耐心的时候,他们的一句话就能让我清醒,“您记得来我们学校招生时,我坐在第一排,最认真吗?”,我承认,我说过“以后来三中的学生,只要遇到困难,找到我,我都将义不容辞的.帮忙”,这句大话,让我十分疲惫,但也收获良多,在形势极端困难的20xx年,我们小组的状况仍然稳步上升。

  作为高三领导小组的成员,我多次学生们集体座谈,个别谈心,应该算是尽力了,但没有认真写总结,这是个缺点。因为我无法做到跟别人谈的很投机时,拿出一个本本,让人家签字,确认我完成了谈话任务。我的原则是,好事做完了,早点忘掉,免得老惦记人家回报,累。

  按照一个干部廉洁自律的要求,我做得比较好,主要是没有机会腐败。我已经一把年纪了,很不想做那些既对世俗嗤之以鼻,又与其同流合污的事情,这样会为了伪装自己,背上沉重的负担。我虽无法达到温总理“苟利国家生死以,岂因祸福避趋之”的高度,但也花了很多力气,不断学习,自我反思。甚至达到了过分操心的程度。

  为了调整心态,搞好工作,我经常从微信微博中找一些励志名言和心灵鸡汤来勉励自己或是安慰自己,久而久之,感觉营养过剩,专家的话真的那么可信吗?有个励志大师说过,你坚持做一件事,一个月后就会有惊喜的发现,我曾经连续一个多月给一个美女的QQ发玫瑰,她终于再也不想理我了。其实我们能做到的只是改变自己,改变别人是很困难的,就像我的那群保安,我即使动之以情晓之以理给他们灌以心灵鸡汤,企图培养其远大理想、职业成长,但能改变他们的生活状况,思想状况,工作态度吗?我只能改变自己,用自己的勤奋和奉献以身作则,用自己的关心和踏实赢得尊重,甚至用严格的制度让其就范。

  本年度,我的部门没有太多亮点,亮点一多,就说明出事出的多。我们本着复杂的事情简单做,简单的事情认真做,认真的事情重复做,重复的事情创造性的做的原则,重视过程的管理,在安全意识的培养,隐患的排查和落实上下了些功夫,终于安全的又过了一年。

  唯一的遗憾是,学校安排我蹲点初中政治组的教研活动,我一次都没有去,原因就不用说了,总之没有做好。

  值得高兴的是,这一年通过认真观察,从班主任、毕业班、艺术节、运动会等活动看,我对学校更有了信心,甚至完全改变了我对学校八零后老师的看法,我校的八零后踏实敬业有实力,已经渐渐成为学校的中坚力量,我觉得未来值得期待,

领导述职报告 篇8

  20xx年对于我来讲是成长的一年、奋斗的一年、学习的一年、是感恩的一年;首先要感谢敦敦教诲的领导,感谢团结上进的同事帮忙鼓励,感谢在我沮丧时鼓励我给我打气相信我的同事,感谢那些给我微笑,接纳我和五洲产品的合作者,因为是他们的帮忙、认可、信任、鼓励才能使我更加乐衷于我的工作,更加热爱我的工作.一年来,我认真贯彻执行公司销售目标和销售政策,用心配合销售经理做好本职工作,并和其他销售员一道努力拼搏、用心开拓市场,较好地完成了年度销售目标.

  根据公司管理人员考核办法的通知精神,按照年终述职的有关要求和资料,现将一年来的个人工作述职如下:

  1、苏北市场全年任务完成状况.20xx年,我负责连、徐、宿地区的销售工作,该地区全年销售**万元,完成全年指标1**%,比去年同期增加了**万元长率为**%.与去年相比原老经销商的销量都有所增长,开发的新客户销售也基本稳定,20xx年新客户销售额有望有较大突破.

  2、重新捋顺销售网络.在原有的销售网络的基础上,精耕细作.以各经销商为中心,从一个一个市场入手,同经销商编织五洲产品的销售网络,透过我们的努力,和每个经销商细致沟通,耐心做工作,明确各家经销商经销区域范围,做到不重复,不恶意串货,逐一解决售后服务等各项问题,最后让经销商重拾了销售五洲产品的信心.

  3、开发空白市场.连、徐、宿地区三个地区20xx年底只有6家经销商,能够正常发货的只有4家,空白县市过多,能正常销售的太少.20xx年年初我对空白区域进行重新调1研,结合区域生活用纸消费习惯,制定了详细的市场开发方案,寻找适宜目标客户,有针对性宣传销售产品.经过一年的.努力,全年共开发新客户6家,终端连锁超市1家.

  4、组织今年的销售工作.用心宣传公司各项售政策及淡储旺销政策,苏北区域今年销售量比20xx年增加了800万以上.淡储旺销政策是我们公司产品率先把经销商的库房占满,使其不能再储备其他公司的产品,旺季到来,经销商优先销售的都是我们公司的产品,大大提升了公司的销量,甚至一些品种出现断货.如果发货及时的话,今年销量还能提高一块.

  5、做好苏北区域各月市场销售分析工作,落实回款进度并向公司领导汇报各月完成状况,对当月的销售工作进行总结分析并根据当月的销售状况及结合全年销售任务做好下月销售计划.

  6、每月至少一次与本区域重点客户一齐分析市场销售过程中存在的问题,对这些问题及时给予解决,并与客户分析竞争对手,商讨提高市场占有率的办法,将有价值的观点和方法及时反馈给上级领导.

  7、用心参与并协助上级领导做好一些销售政策的和流程的制定,并对实施状况进行跟踪落实,做好内勤工作的协助和指导.一年下来,虽然苏北市场销售工作无论是在销量还是在销售管理方面都取得了突破性的进展,但仍存在一些问题:

  1、我们销售工作做得不细、对市场的了解分析不到位,应对市场的激烈竞争反映不够迅速,使我们失去一部分市场.

  2、市场串货监管不到位.由于今年销售政策的改变,各家经销商的销售压力比较大,较去年相比个别区域出现串货状况.虽然今年我们对串货问题组织讨论过,但工作还没有做到位,串货问题继续存在,这样对我们产品经销负面影响都很大,对经销商的信心打击比较大.我们销售人员在信息收集、反馈方面做得2也不够全面,有的区域能带给信息协助防止串货,而有的区域搜集不到.这说明我们业务人员的业务潜力还需更快更好的提高.

  3、苏北市场网络规划不好,二三级市场进货渠道比较乱,市场规范不到位,随意销售现象比较严重.

  结合20xx年销售工作取得的成绩及存在的问题,并根据生活用纸20xx年1.5亿元的销售目标,打算从以下几个方面来开展20xx的销售工作:

  1、加强市场推广、宣传力度.在巩固现有的市场份额基础上,加强市场渗透,运用各种有效促销方式或商务手段,确保市场的占有率;制定市场宣传策略,监督广告投放,实施多媒体传播计划,制定并实施销售活动方案.

  2、健全营销网络.完善客户资料的建立、保存和分类管理,负责客户状况收集、调查,20xx年消灭江苏省空白县市.

  3、做好业务人员培训、交流工作,进一步完善销售管理工作.20xx年我们要对任务进行落实,做到目标明确、职责到人,保证预期目标的实现,同时会加大销售人员的引进及整合,对新进的人员进行全面的培训,使更多的优秀年轻人加入到我们这个销售团队中来.

  4、服从大局,团结协作.在日常工作中,做好销售经理助理的本职工作,努力完成公司领导布置的各项工作,用心为其他同事的工作创造良好的氛围和环境,互相尊重、互相配合.同时,勇于开展批评和自我批评,对其他同事的缺点和错误及时地指出,并督促改正;对自我在工作上的失误也能努力纠正、主动承担职责.20xx年我仍会和所有销售人员一道努力拼搏,力争20xx年公司生活用纸销量增长**%,为实现公司生活用纸销售总额为**亿元的目标而奋斗.

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