半年工作计划

时间:2023-04-27 09:57:25 工作计划 我要投稿

【推荐】半年工作计划范文锦集六篇

  日子如同白驹过隙,不经意间,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,一起对今后的学习做个计划吧。相信大家又在为写计划犯愁了?以下是小编整理的半年工作计划6篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

【推荐】半年工作计划范文锦集六篇

半年工作计划 篇1

  在这一年里,凭借前几年的蓄势,公司实现了高速发展,也实现了更快的效益增长。公司上市后,管理水平必将大幅度提高,这不仅仅是市场竞争的外在要求,更是自身发展壮大的内在要求。对于人事行政部来说,全面提升管理水平,与公司同步发展,既是一种压力,又是一种动力。为了完成公司20xx年总体经营管理目标,特制订20xx年上半年工作计划如下:

  一、人事管理

  1、建立直接领导关系

  2、构架新型组织机构

  3、增加人员配置

  4、强化人员素质培训

  5、加大人员考核力度

  在人员配置、资源保证、业绩考核等方面建立和维护作出实施细则规定,从制度上对此项工作作出保证。并根据各部门实际情况和存在的问题,有针对性地加以分析和研究,以督促其在短期内按规定建立和健全信息管理的工作。

  二、品牌推广

  1、为进一步打响公司品牌,扩大市场占有率,举办品牌推广会和研讨会,以宣传和扩大公司的品牌,扩大信息网络,创造更大市场空间,从而为实现合同翻番奠定坚实的市场基础。

  2、进一步做好广告、资料等方面的宣传工作。

  3、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作,树立良好的企业员工形象和先进的企业文化内涵。

  三、客户接待

  1、督促全体人员始终以热诚为原则,有礼有节地做好各方面客人的接待工作,确保接待效果一年好于一年。

  2、在确保客户接待效果的提前下,将尽可能地节省接待费用,以降低公司的整体经营成本,提高公司利润水平。

  3、继续做好来访客户的.接待档案管理工作,将潜在顾客和合同顾客的档案分类保存,准确掌握项目进程,努力配合商务部门和办事处促成项目业务。

  4、调整部门人员岗位,招聘高素质的人员充实接待力量。

  为了适应公司业务发展的需要,更好地做好接待工作,落实好人员招聘工作也是一件十分重要的事情。

半年工作计划 篇2

  20xx年上半年销售处坚持贯彻落实公司年度会议精神,紧紧围绕“努力开拓市场,有效发挥产能,全面提升运营质量”的指导思想,积极拓展市场、提升销量,在市场渠道建设、搅拌站、工程市场拓展等方面取得一定成效,现将上半年工作总结和下半年工作计划情况汇报如下:

  一、上半年销售指标完成情况:

  上半年市场形势简述:上半年受传统春节的影响,期间工程施工基本处于停滞状态,加之,节后受持续阴雨天气影响,整体市场需求阶段性波动较大,市场需求恢复较为缓慢;为抢夺市场份额,自2月份以来,区域内各水泥厂家纷纷采取降价措施,整体市场处于低价位运行态势;进入二季度,整体市场需求略有增长,但增长低于预期,主要是持续阴雨天气的影响,抑制了需求上升,销售价格一度维持低价运行,5月中旬期间南方水泥在局部区域释放价格上涨信号,但其他企业主导思想难以统一,就南昌区域来看,仍以市场份额抢夺为主导,市场竞争较为激烈。 1、销量完成:

  南昌上半年销量完成一览表

  单位:吨

  上半年南昌计划销售水泥XX万吨,完成XX万吨,计划兑现率XX%,同比(XX万吨)上升XX万吨,增幅XX%。

  上半年分品种销量完成情况

  单位:吨

  目前,公司以袋装水泥销售为主导品种,占总销量比重约xx%;散装比重约xx%,袋装比重同比下降约xx个百分点。

  上半年未完成销量计划原因:一是持续阴雨天气影响,市场需求增长低于预期,上半年雨雪天气共68天,(去年同期62天)同比增加6天;二是受主要竞争对抚州红狮、抚州南方低价(最高价差较我公司低xx元/吨)冲击的影响,崇仁群福搅拌站1-2月份未使用我公司水泥,外围区域临川、崇仁市场销量较去年同期有所下降;三是由于在南昌市区域,在供工程地铁1号线施工进入尾声;加之,在4月份主要竞争对手价格下调后,进一步拉大了到位价差,导致部分工程、网点客户转向。

  2、销价完成:

  南昌上半年销价完成一览表

  单位:元/吨

  上半年综合均价为xx元/吨,较预算低xx元/吨,同比(xx元/吨)下降约x元/吨。 3、利润完成情况

  南昌1-6月份利润完成一览表

  单位:万元

  上半年利润完成xx万元,同比增加xx万元,完成年度计划(xx)的xx%。

  4、银行承兑控制收取比例控制:

  上半年银票收取比例为xx%,较预算低xx%,承兑汇票控制较好。

  二、下半年工作计划:

  1、 鉴定工作信心,下半年,我队重点工作是副井提升人员和矿渣及材料下放任务。主井提升矿石全年生产任务的`50%,75万吨,及设备的维护保养,在各项工作开始之前要做好应对各种突发事件的准备,力争全年完成矿石提升150万

  吨,确保安全上杜绝事故的发生。

  2、加强劳动纪律的管理,深入开展‘三像’‘俩度’创建活动,狠反三违,加倍考核。确保今后安全上用心,坚持班组责任考核制度,在发现三违人员后实行班组联责考核。

  3、进一步加强标准化工作,正视日常工作中的问题,确保实现职工现场操作程序化,规范化。

  4、加强职工学习培训,切实提高职工安全意识,及班组长人员的管理水平,强化责任机制,鼓励职工学技术、用技术,鼓励职工开展合理化建议。

  5、努力完成全年的各项工作计划和公司下达的各项生产任务,为我矿的发展做出积极贡献。

半年工作计划 篇3

  今年下半年,我局将在xx经济开发区工委、管委和市工商局的领导下,继续以开展“三个建设年”活动为重点,以“四帮四促”优化发展环境为主线,以转变机关作风,提高工作效率和服务质量为目标,紧紧围绕“加速发展、加快转型、推动跨越”主基调,按照“四个只有”、“四个统一”、“四化建设”、“五个更加”的要求,继续落实省工商局“12345”工作思路,以开展“人民满意工商所”创建活动为突破口,不断创新工作机制,积极推进“移动执法、行政指导”监管机制和“三级”联动工作机制,进一步提高工作效能,不断加强干部队伍建设、作风建设,加快推进服务与监管方式创新,努力建设廉洁、勤政、务实、高效的行政机关为目标,充分发挥工商职能作用,为促进xx经济开发区经济又快又好、更快更好发展抓好以下工作:

  一、发挥职能、提升标准,服务区域经济发展

  服从服务地方经济发展,是工商工作一切的出发点和落脚点。在支持地方经济发展中,我局继续发挥注册登记职能,紧紧围绕开发区经济工作中心,创新服务理念、完善服务措施、改进工作方法、优化发展环境,全力打造服务一流、便民高效的服务平台。

  1、继续落实优惠政策措施,促进个私经济发展。加大对个体私营经济的服务力度,鼓励个私经济加快发展,积极扶持、引导个体私营企业提升规模档次,向规模效益型方向发展。建立和完善“一次性告知制、一审一核制、当场登记制、限时办结制、首办负责制、服务承诺制、执法公示制、执法责任制”等一系列服务工作机制,努力提高了行政办事效率。

  2、继续围绕红桥新区经济工作中心,大力支持工委、管委开展招商引资,扶持重点企业发展。使企业注册登记更加快捷方便,企业手续齐备后,一天内就能为企业核发营业执照。对两个办事大厅首办责任服务窗口的规范,在服务设施、公开项目、监督检查等方面要改进和完善。(七月底前)

  3、继续大力推进企业注册登记“绿色通道”向纵深发展,转变工作作风,树立“更好更快”服务理念,特别是在注册登记窗口,要积极推行便民服务、延时服务、上门服务、主动服务,最大限度地缩短企业办事时间,降底企业办事成本。大力支持红桥新区招商引资,扶持新区企业、市场健康发展。

  二、坚持依法行政、强化执法监管,认真履行部门职能

  加强市场监管,维护市场秩序,是工商行政管理机关的基本职责,是市场经济健康运行的必要保障。今年下半年要继续加大监管执法力度,提升监管执法水平。

  1、继续强化食品安全监管工作。按照《食品安全法》关于食品生产经营主体准入条件的规定,严格按照《食品安全法》和《食品流通许可证管理办法》的规定核发有关许可。

  2、继续强化食品安全溯源机制,督促经营者实行“易票通”,局将对流通环节食品经营户建立“易票通”工作情况列入执法大队日常巡查工作,并将此项工作作为对工商所目标考核的'一个长效内容。

  3、继续开展打击非法添加非食用物质和滥用食品添加剂专项整治,加强食品安全检测,开展食品经营者自律体系建设工作。

  4、继续开展无照经营专项整治行动。要求各大队结合辖区实际开展“拉网式”的检查,通过查处取缔无照经营的专项整治,消除了一些不安全隐患,震摄了无照经营行为。 5、继续开展打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品专项行动。要积极与相关部门配合、密切协作,开展打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品联合执法行动,形成监管合力。 6、继续加强户外广告的登记管理,加强对广告的依法登记管理工作,取缔违法户外广告。 三、健全完善维权体系,强化消费者权益保护工作 消费者权益保护对于维护社会经济秩序、促进经济又好又快发展、构建和谐社会具有重要意义。我局要坚持以人为本,把切实维护消费者合法权益作为工商部门服务群众、提升部门形象的一项重要工作认真抓好,通过不断加强12315行政执法体系建设,使之成为工商部门与广大消费者,人民群众信息互动的渠道,成为接受监督、听取群众意见的窗口,成为解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题的平台。同时要进一步加强快速反应能力,提高维权服务的效能,认真做好消费维权工作。 四、全面加强队伍建设、提高服务发展能力 我局要继续落实科学发展观,以“三个建设年”、“四帮四促”活动为载体,创新监管机制,不断提高市场监管水平。继续深入开展“人民满意工商机关”创建活动,努力做到“四个转变”、实现“四高目标”,继续实施“三级联动”效能监察工作机制,不断提高工作效率和服务水平。 一是要进一步加强学习,提高干部职工的理论和业务水平,努力建设一支适应新时期工作的工商行政管理干部队伍。二是要按照《xx经济开发区工商分局机构改革实施方案》的要求,进一步制定《工作职责和职位说明书》、《双向选择岗位实施办法》,抓好机构改革岗位设置和人员配备工作,以适应新形势、新任务的要求,努力提高服务发展的水平。(9月底前完成)

半年工作计划 篇4

  准备参与竞聘,随后拟好一份简单的下半年度工作计划,虽然竞聘夭折,但在此贴出,提请大家批评指正,总经理下半年度工作计划,为以后发展机会积攒经验。

  20xx年度已过半,目前XX租赁公司的年度目标远未达半,留给下半年任务非常之重,为确保20xx年度经营目标的实现,需大胆探索,勇于创新租赁模式,现拟订如下工作计划。

  一、抓好业务开拓。

  1、解决用车瓶颈。目前公司仅有租赁旅游大巴15台,小汽车16台,合作旅游大巴45台。经营规模偏小,不能参与政府或企业的租赁竞标,影响运营。为解决经营规模问题,计划在下半年从两个方面入手:

  ⑴调查长途兄弟单位闲置车辆,申请集团划拨到租赁公司统一管理,参照折旧费用,内部考核补偿给兄弟单位。利用这些车辆壮大租赁市场。

  ⑵与汽车厂家洽谈,与租代购方式购车(融资租赁--先租入车辆经营,待租赁期满优先购买)。

  2、寻找盟友,搭建合作平台。为完成经营目标,优先发展业务,在直接业务拓展能力有限情况下,抓好旅游旺季,与酒店、宾馆、培训机构、旅行社等结成盟友,通过外围延伸业务扩张。

  ⑴下半年度与5-10家酒店、宾馆,3-5家旅行社签订合作协议。

  ⑵与1-3家银行金额机构开展战略合作,采用银行卡租车,简优租赁手续,降低信用风险,

  ⑶对定制租赁汽车的政府机关或企业单位,采取以新换旧方式,确保租赁收入的稳定。

  ⑷以新换旧下来的车辆,通过电话、网络、市场宣传开展,应用于假日个人租赁,或一般商务租赁。

  3、建立客户数据库,并与信息技术部门合作,在网络平台上开发电子商务订单系统。记录客户的姓名、汽车等级偏好、信用卡号码、地址、公司信息和历史租赁记录,确保为客户提供一个统一的、稳固的服务体系,通过网络平台,服务业务开发。

  4、调查个人汽车租赁市场,拟订会员制租赁管理办法,培育商旅、假日的个人汽车租赁市场发展。

  二、做好市场工作,夯实业务根基。

  虽然至尊宝公司董事长何伟军曾宣称,汽车租赁是一个看不到天花板的行业,但目前,包括中外合资的汽车租赁企业在中国都遇到了发展瓶颈,主要是发展规模小、缺乏配套法律法规约束而存在的信用风险、政府支持少,税负率高,企业负担重。在此困难面前,还是有一些民营汽车租赁公司却蓬勃发展起来,这是因为他们做好市场,夯实业务根基。

  1、市场调查与连锁经营的网络布点。服务业务不是等出来的,是做出来,因此,下半年度是做好市场调查,找准切入点,在适合地点抢滩布阵,寻找业务发展机会。

  2、加强媒介宣传:利用集团长途公交、城市旅游大巴、的士便利,发布车身、彩页、电子广告;利用电台、户外广告,加强宣传;与酒店、宾馆开展战略合作,发布汽车租赁信息;让顾客知道XX租赁,能找得到XX租赁。

  3、加快网络平台建设。现代企业都有自己网络主页,介绍自己公司发展现状、经营优势、业务项目、电子商务订单、联系与投诉方式,我们应尽快利用络网无界限延伸经营。

  三、做好财务服务与监控

  1、做好市场定价工作:租赁市场是一个价格透明市场,准确测算成本,制定合理定价区域,有利于业务开展。

  2、成本控制:在市场价格透明情况下,控制成本,则获得更多价格优势。压缩经营成本、节减管理开支,合理筹划资金使用成本与税收缴纳时间,赢得利润空间。

  3、预算分析:加强预算管理,开展预算分析,及时发现问题,并落实纠偏措施,确保经营轨迹不偏离最终目标。

  四、加强安全生产。

  加强驾驶人员的.安全行车管理,减少交通事故发生或不发生交通事故,就是对生产经营的节约,对公司利润的贡献。

  五、完善人力资源管理。

  1、企业竞争,归根结底是人才竞争,是人才提供的服务竞争。建立XX服务品牌,从每一个工作人员素质抓起,通过服务培训,展现工作面貌。

  2、改革绩效与人事考核办法:将客户拜访、业务保有、业务发展、服务质量等引入量化考核,与工效挂钩,激励工作人员走上市场;建立季度考核,实行优胜劣汰制,将年度考核与工资增长、岗位培训、职务晋升等紧密结合在一起,提高工作人员工作的主观能动性。

半年工作计划 篇5

  一、 水利灾后重建项目完成情况

  **县水利灾后重建项目共15个,包括24个子项,29个标段,总规投资4.86亿元,目前14个大目已完工,完工率93%,完成投资约4.76亿元,完成总投资的98%。目前荥河堤防完成主体工程;**堤防完成85.6%,正在抓紧施工,“7.20”前能全面完成所有水利灾后重建工程。

  二、常规民生水利项目完成情况

  (一)小农水重点县建设

  涉及全县16个乡49个村的小农水重点县建设,三年建设任务全部竣工,完成工程总投资0.95亿元。

  (二)电站增效扩容

  龙板溪、凰仪二级、门坎石、土地沟4个电站增效扩容已全面竣工投运。

  (三)开展实施**同心塘整治项目

  为做好**县**同心塘整治工程,我目前已完成心塘主体工程建设,6月底将全面完成收尾工作。

  三、水利扶贫

  通过解决资金,给予饮水管材支持,基本解决了**乡**村、**乡**村、****村、**乡**村等10多个贫困村饮水安全问题,龙苍沟镇万年村解决了部分生产小组饮水问题,正在着手解决落实。通过三年的小农水建设,解决全县贫困村农田灌溉难的问题,合计投入资金2823余万元。

  四、深入开展学习教育

  一是提高认识、统一思想;二是精心组织、强化宣传,筑牢党员和队伍基础。三是制定工作方案、学习教育计划,制定整改落实措施,建立台账,做好档案。四做好结合文章。做到学习教育工作与水务中心工作有机融合,实现两手抓、两不误、两促进;四是积极开展创建共产党员示范岗、创建共产党员示范团队、创建共产党员示范单位、创建共产党员示范行业。

  五、全力推进“双创一治”

  3-5月对城区河道管理范围了种植的'农作物进行了清理,共出动挖掘机4台,清理人员100余人次。组织机具2台,对城区内的河道进行平整、清除阻水障碍物,平整疏浚河道约6.5公里。雇请河道保洁员对城区河道开展了整治。分段、划区、定人,安排保洁员进行日常清洁,力求做到堤内无垃圾,河道内无漂浮物。加强所辖区域网格网管理。加强对办公区、家属区环境卫生治理。

  我局在单位及家属区内还制作了创卫宣传栏9个、横幅3条,x展架2个,为大家普及了创卫知识,营造了良好的创卫氛围。

  六、防汛及安全生产

  一是强化组织领导,抓好安排部署;二是抓好 “安全生产月”活动;三是是完善制度,落实责任,全面开展隐患排查治理认真开展水利工程安全大检查;四是落实防汛工作

  责任制,保障防洪安全;四是加强防汛物资储备,全县共组成各级防汛抢险队伍26支、761人;储备防汛抢险编织袋25000条,汽油5吨,雨具100套,救生衣200件,救生圈100个,冲锋舟一艘,橡皮舟一艘,铅丝2吨,照明设备10套,水鞋30双,抢险铁锹50件;五是六月参加全市应急演练。

  七、全面推进依法治县工作

  一是高度重视,成立领导小组,全面推进依法治县工作;二是制定工作方案、层层落实责任;三是健全依法科学民主决策机制;四是加大工作力度,促进依法治县工作顺利实施;五是抓好法律八进工作;六是推进政府信息公开。

  今年上半年共查处水事违法案件9起,办结9起;共下发《责令停止水事违法行为通知书》4份,《限期改正通知书》7份。

  八、全面深化水利改革

  一是按照水行政权力审批事项,严格行政许可,梳理审批事项11项;二是经县政府批准,出台全县农村供水管理办法,明确管护责任主体,落实管护责任;三是启动小型水利工程产权改革。

  九、水利“十三五规划”

  一是开展水利风景区创建工作;二是完成**镇、**乡污水处理厂项目的立项工作;三是完成“**县严青水厂应急水源工程”勘察设计工作。

  十、水资源管理工作

  一是宣传水法律、法规,提高意识;二是加大水资源水费的征收力度,今年上半年征收水资源费91.9万元;三是强化取水许可审批制度;四强化水务年报和水资源管理信息统计;五是落实最严格水资源管理制度考核工作。

  十一、水土保持工作

  一是加强水土保持宣传;二是水保方案审批、水保设施验收;三是水土保持预防、监督、检查;四搞好水土保持规划。

  20xx年我县水土流失综合治理目标任务25平方公里。截止目前,我县已完成水土流失综合治理面积14平方公里。

  十二、加强队伍建设、机关作风建设、党风廉政建设

  加强队伍建设,抓好年轻干部培养工作,组织培养科级干部1名,副科级干部2名;加强机关作风建设、效能建设,深入开展正风肃纪工作,持之以恒抓作风建设,提振精气神,为“打硬仗、补欠账”增添动力。深入开展“走基层”活动,推进联村帮护和驻村帮护,全面提升社会满意度

  十三、20xx年下半年工作计划

  下半年,充分调动股室相关工作人员积极性,认真查找工作中的问题和不足,再强措施、再鼓干劲,做好水务改革发展和水利建设等重点工作,扎实推进全县贫困村水利扶贫工作,做好水务“十三五”相关工作,完成上级安排的各项工作任务。

半年工作计划 篇6

  时间过得可真快啊,转眼间xx年就已经过去了一半,而我也在忙碌的工作中开始总结这上半年的工作情况,并且准备为下半年的工作做一个粗略的计划,让我能够以部门的正确领导为骨干,自我计划为枝叶,在工作上做到枝繁叶茂,主要工作完成带动次要工作又好又快开展。

  到目前为止,我已经来到公司快一年了,从一个眼高手低的大学生变成了现在这样说实话办实事的人事助理,经历不可谓不丰富。这一方面得感谢公司对我的栽培,让我能够在很多事情上帮忙打下手,以此来快速的积累经验,成长获得足够的加速度,对我们xx公司这个大舞台以及xx行业都有了一些了解,而这些理解对于初入社会的我来说是花再多的钱都不能买到的宝贵经验。另一方面我也非常感谢部门领导对我的照顾,让我在专业知识上提高了不知多少,在工作方面也教导了我很多,使我明白了很多工作开展的方式方法。

  因此,我在明年的工作计划也更多的是围绕着公司和部门工作两个方面展开:

  一、加强自我学习,努力创造价值

  就目前的工作进展来说,我的知识量还是有待提高的,对于工作上的很多细节和关键点处理我都有着明显的疏漏,需要领导的进一步纠正才能确保不出现问题。这让已经入职快一年的我感到非常羞愧,平日里也在空闲时间努力学习知识和经验,在最近的工作中已经有了一些成效。因此,我在今年的下半年将继续努力学习,将学来的知识和经验转变成为公司创造的价值。

  二、确立工作方向,听从领导指挥

  在工作方面,我毕竟资历浅,很多事情想的不够透彻,在面对工作的时候虽然时不时有着一些奇思妙想,但是最终还是需要领导的指挥来更好地进行工作。因此在下半年,我将继续在做好公司和领导分配的任务同时,积极总结经验,逐渐提出建议,在不断地学习中不断地完善自己的工作计划。让我的工作计划能够与时俱进,保持足够的时效性,既然领导对工作放心,又让自己对工作上心。

  三、经验的'总结和积累

  因为工作时间尚浅,因此工作上常常会遇到一些新的问题,在处理这些问题的时候,我总能学到一些新的知识和经验,而这些经验我都要将其详细记载,使别人的经验变成我的经验,在不断地积累下,我相信我终将会成为一个能够独当一面的员工!

  以上就是我的下半年工作计划,略显简陋模糊,更多的是对于我下半年工作的一个激励,我将在下半年根据具体工作设立更加详细的工作计划,在系统而合理的安排下又快又好的完成公司和领导部署的工作。

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