促销活动策划

时间:2022-04-25 16:18:27 活动策划 我要投稿

【热门】促销活动策划3篇

促销活动策划 篇1

  一、圣诞节活动说明

【热门】促销活动策划3篇

  1、时间:11月26日~12月25日

  2、地点:×商场一楼前厅

  3、主题:圣诞节系列促销活动

  4、定位:

  (1)与众不同,强调突破与创新。

  (2)针对不同的消费者,中西合璧,用西洋的方式,赚中国人(主要)的钱。

  二、主要活动内容

  圣诞节(或称“圣诞月”)系列促销活动启动仪式。

  1、简介

  (1)时间:11月26日(周五)或是11月19日晚19:30时开始。

  (2)目的:以此拉开从11月26日至12月25日乃至元旦的系列大型促销活动序幕,提前渲染和营造节日的喜庆色彩,使顾客在消费中感受来自**商场的亲情与温暖,强势拉动销售水平。

  2、场景设置

  说明:整个设计色调和效果强调祥和、热烈和祝福之情,富有亲和力和神秘的色彩。

  (1)在×商场正门入口处,树立一棵高大的、比较夸张的'圣诞树。

  (2)作为主要活动场地,在前厅搭制异型舞台,主背景为一个卡通式的圣诞屋和夸张的大壁橱,并有圣诞树、驯鹿雪撬、雪花、靴子等相关装饰物。

  (3)一根烟囱由三楼垂落,下接圣诞小屋。

  (4)圣诞小屋周边为白雪覆盖的卡通造型舞台。

  (5)从中庭三楼斜拉装饰网到二楼,上悬饰雪花、礼品盒、铃铛等大小饰物。

  (6)中厅悬挂超级大礼品钟,里面放置数份小礼品,小贺卡,数千只小气球(备用)。

  3、场面描述

  19:00起

  顾客一进入**商场,迎面为大圣诞树,门两侧各有10名圣诞小精灵,身穿样式统一的精灵装,小精灵们手持电源蜡烛和心愿卡,向顾客祝福,并与顾客一起将蜡烛和心愿卡悬挂到圣诞树上,表达良好的祝愿与期盼,营造亲切感人的氛围(部分卡或蜡烛记录可作为其间的一种促销方式)。

  19:20

  小精灵到舞台后候场;场景音乐渲染气氛。

  19:25

  漫天雪花从三楼缓缓飘落,幕后音开始介绍圣诞节,及**商场圣诞月的活动内容。

  19:30

  (1)祥和、悠扬的钟声响起,小精灵们从圣诞小屋左右,及大厅四处欢快的跑出来,一边跳一边唱《铃儿响叮当》,汇聚到舞台上。随后音乐渐趋平缓,身着洁白天使服装的儿童合唱“听,天使报佳音”“平安夜”等圣诞歌。

  (2)幕后词引导小天使们徐徐而退,空中,雪花一点点变多,变大,并偶有小礼品、贺卡落下,其中一个心形礼品落在舞台上,一个小鹿装扮的精灵上前抱起,作欣喜甜蜜状……此时忽然响起敲门声,小鹿顾盼四周,最后将目光停在圣诞小屋。老人呼吸、咳嗽的声音传来——(在主持人提示下)是的,圣诞老人就要出现了。小鹿蹦跳,小屋的壁橱忽然打开,欢快的音乐响起,圣诞老人拖着一个大包袱从壁橱里爬出来……

  (3)圣诞老人与小鹿一起将圣诞树点亮,**商场圣诞节系列活动拉开帷幕……

  (4)与此同时,20个小天使背着小包袱,一个接一个从小屋里的壁橱中跑出来,跑到顾客中间,从小包袱中取出心愿烛、心型卡等小礼品送给顾客,形成高潮……

  晚20:10时

  启动仪式结束。

  4、说明:

  通过简单而富有意味的活动形式,营造欢乐、圣洁、神秘、典雅、幽默、愉快而祥和的气氛,让人们融入其中,热情参与**商场圣诞节系列推广活动。

  三、平安夜晚会

  1、时间:12月24日晚21:00时~24:10时

  2、地点:×商场一楼大厅

  3、场景设置参考启动仪式,但准备更充分。

  4、节目设计说明

  整个晚会分为两个部分:第一部分主题为“爱与诚信的感恩”,点燃希望与祝福,高雅而不失庄重。

促销活动策划 篇2

  一、活动时间:6月10日-15日

  二、活动内容:凡在6月10日-15日促销时间内,在XX各连锁超市一次性购物满18元的顾客,凭电脑小票均可参加《猜靓粽》活动。

  三、活动方式

  在商场入口处或冻柜旁边设促销台不打价格或不易分变的厂商粽籽,让顾客进行粽籽品牌及价格竟猜;商品由采购部门落实价格一定要相当低,以顾客意想不到的价格出售给顾客,使顾客感受到真下的实惠,为节子下一步的销售立下口啤打下基础。

  1、《五月端午节,XX包粽赛》

  1)我司去年已经举行过,顾客凡响强烈,效果也不错,实施与否敬请公司领导定夺;

  2)操作步骤:采购部门洽谈粽子材料--材料到位--活动宣传--各店组织比赛;

  3)参赛奖品:获得自己所包粽子,多包多得。

  2、《五月端午射粽赛》

  1)活动时间:6月20日-22日

  2)活动内容:凡在6月20日-22日促销时间内,在XX各连锁超市一次性购物满38元的顾客,凭电脑小票均可参加《五月端午射粽赛》活动。

  3)活动方式:

  凭电脑小票每人可获得5枚飞镖,在活动指定地点(商场大门口有场地门店),参加射粽籽活动,射中的是标识为“豆沙”即获得该种粽子一个;射中的.为“肉粽”,即获得该种粽子一个;

  7)道具要求:气球、挡板、飞镖;

  8)负责人--由店长安排相关人员。

  四、相关宣传

  1、两款《粽子吊旗》卖场悬挂宣传;

  2、我司DM快讯宣传(分配数量见附件);DM快讯第一、二期各40000份,第三期单张快讯40000份平均每店1800份(如祖庙丽园、莲花相隔距离较近的店从成本角度出发可以适当减少数量)

  3、场外海报和场内广播宣传。

  五、相关支持

  1、采购部门联系洽谈5000只粽子做顾客赠送;

  2、采购部门联系洽谈1000斤粽子材料,举行包粽比赛;

  3、采购部门联系洽谈2200只粽子,举行射粽比赛;

  六、费用预算

  1、《端午节靓粽,购物满就送》活动:靓粽每店限送200只/22店=4400只;

  2、《XX猜靓粽,超级价格平》活动:(数量价格由赞助商在各店促销决定);

  3、《五月端午节,XX包粽赛》活动:粽子散装米每店30斤/22店=660斤;

  4、《五月端午射粽赛》活动:粽子每店100只/22店=2200只。

  七、费用总预算:

  1、装饰布置,气球、横幅、主题陈列饰物,平均每店300元,费用约6600元;

  2、吊旗费用:10000元

  六月份促销总费用:约16600元

促销活动策划 篇3

  老师、家长、小朋友,一个都不能少

  小朋友喜欢的多是图文并茂、画面抢眼、形式活泼的图书,书店在进行少儿书营销时,针对小读者的这些特点和需求来制订相应的营销方案,从活动策划、展台选书、色彩搭配、展放位置、卖场播音、员工推荐几大方面入手进行,特别是在活动方案的策划、现场的布置上多下工夫,吸引小读者和家长的眼球。少儿书销售的几个重要途径可以归纳为:老师推荐、家长购买、礼品赠送、学生自购。

  针对老师推荐的购买需求,书店应该主动向学校和老师赠送最新的图书列表,宣传最近出现的品质优良的好书,附上简明扼要的图书介绍,促成最后的推荐行为。西西弗中北店由于紧邻学校,和周边的学校建立了很不错的关系,书店还不定期向学校图书馆赠送图书,如二十一世纪出版社的“淘气包马小跳作文”系列等品种,市场部还制作了颜色、图案活泼鲜艳的宣传海报在学校的校园榜上张贴,通过学校推荐和宣传。

  放学后和周末、节日是少儿图书销售的黄金时间段。针对家长购买和亲朋好友购买作为赠礼的需求,一般都是在店内布置相应的礼品书展台,如:少儿精品阅读展、百科全书展、经典文化展、传统文化古典文学展。要重视展台图书品种的丰富程度、展台的造型、色彩搭配以及关联品类的'销售。还要根据展台的位置和大小等因素来考虑上展图书品种和展出时间、宣传方式。对一些搭配了光盘的图书可以运用多媒体在现场进行播放,少儿类礼品书展台相对一般展台来说,要有造型美观、陈列新颖、种类丰富、色彩搭配鲜艳大方的特点。

  在西西弗书店各个门店都设置了专门供读者免费取阅图书的“阅读区”,使得很多小朋友利用午休和周末休息的时间在书店可以随意地浏览书籍。虽然不可避免会带来一些损耗,但是除了丰富了这些孩子的课余生活之外,书店也间接地达到了宣传推广新书的目的。很多小朋友购买的图书主要集中在漫画类图书,而这类图书的码洋单本来看较低,小朋友可以接受和买得起,再加上小读者之间相互的口耳传播,所以销售也一直不错。

  耳、眼、心,层层攻克

  20xx年,少儿类图书市场出现了一些新变化。对于书店来讲,少儿书营销活动策划的重点更要求“新”求“变”,也就是形式生动、内容丰富、组织灵活。策划阶段还要充分考虑到小读者对活动的理解和认知程度,针对不同年龄段的小读者采用不同的营销方法。

  书店市场部的角色某种意义上来说应该是“读者的代言人”,所以,在策划阶段,策划者应当对所要营销的书籍或者图书主题做很深入的了解。站在小读者的角度“用一颗未泯童心”来思考方案,多借鉴以往的成功失败经验,才能最终做出比较完善有效、具有吸引力的少儿书营销策划。

  活动宣传阶段,要从读者的“眼、耳”入手。这时候,如果书店设有卖场播音系统,这就成为书店活动宣传的最好平台之一。西西弗书店在运用卖场播音的过程中,根据活动的特点,更加注重文案的内容和活动的特点相吻合及实际听觉效果,变一般卖场播音的平铺直叙和索然无味为生动活泼,做到活动吸引人、播音打动人。

  攻占了读者的“耳”下一步就是攻克其“眼”了。根据活动的具体要求要提前做好细密的宣传方案,做到“无孔不入”,利用目标消费者可“眼观”的宣传平台和资源,宣传即将进行或是正在进行的书店活动。例如针对现在火极一时的“偶像阅读”,市场部可以设计制作漂亮醒目的POP宣传品,或是海报或是DM小卡片,印上孩子喜欢的书中深得人心的卡通形象,要达到不仅孩子看了欢喜,连大人看了也要爱不释手,最后攻克读者的“心”也就不在话下了。

  书店营销活动相对来说,在全员营销意识亟待加强的前提下,“执行力”尤为重要。所以在营销活动开始前,市场部应该与营运各门店做好充分的沟通,听取各方意见汇总归纳,结合活动需要最后确定活动方案。各门店店长和助理在接收到方案后,应对员工进行培训讲解,市场部抽查培训情况,力求每一个人都对活动细节了如指掌。训练员工观察顾客和实时推荐的能力,对促进销售有着极为重要的作用。

  当然,对书店而言,不仅要很好地把握和配合上游出版社的营销活动,也要开动脑筋,自主开展形式多样的营销活动来促进少儿类图书的销售。