监理个人年终总结

时间:2025-08-28 10:08:37 年终总结 我要投稿

监理个人年终总结

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它可以促使我们思考,因此我们要做好归纳,写好总结。总结你想好怎么写了吗?以下是小编帮大家整理的监理个人年终总结,欢迎大家分享。

监理个人年终总结

监理个人年终总结1

  工程监理项目竣工后,监理工作总结随即着手进行。项目总监如何结合工程实际,组织各专业监理工程师全面、真实地对监理服务过程进行总结,以正确认识与评价监理工作成效,如何把取得的工作成绩向业主作认真详细地汇报,让其了解监理实施过程以来监理工程的质量和效果,为工程竣工验收划上圆满句号。这也是监理的一项重要工作内容。

  笔者对监理工作总结的编写有以会。

  1监理工作总结的总体要求工作总结应能客观、公正、真实地反映工程监理的全过程,能对监理效果进行综合描述和正确评价,能反映工程的主要质量状况、结构安全、投资控制等方面的情况。

  2监理工作总结的划分工程项目全部完成后,应对监理工作进行两方面的总结:一方面,是向业主提交的监理工作总结,其主要内容包括监理委托合同履行概况;监理任务或监理目标完成情况的评价;由业主提供监理活动办公用房和用品、试验设备等清单,监理工作总结的说明等。另一方面,监理内部提交的工作总结,主要是监理工作经验,可以是某种监理技术、方法的经验,采用某种经济措施、组织措施的经验,也可以是签订监理委托合同或如何处理好业主、设计、承包单位关系的经验等。

  3监理工作总结编写的主要内容和组成监理工作总结内容一般包括工程概况,项目监理组织体系情况,工程实施“三控、二管、一协调”的措施、效果和经验与教训等四大部分。

  3.1工程概况应说明工程所在地理位置、建筑面积、层数层高、设计、施工、建设单位、建筑物功能、结构类型、装修特色和投资情况。

  3.2项目监理组织体系情况针对监理合同和监理目标建立了哪些工作制度,如何规范工作程序建立和健全组织机构,从而使工程监理工作得以制度化、规范化地开展。结合工程情况,说明监理部怎样开展工作,提高人员素质,通过努力工作取得业主信任。

  3.3对工程实施“三控、二管、一协调”的措施和效果监理的工作质量、进度、造价控制和合同管理、信息管理、组织协调是工程监理的基本内容,须着重说明在这几项工作中如何进行有效控制,采取何种措施和技术方案,取得什么样成绩,要有一定的数字说明和依据资料。

  (1)质量控制方面:要体现督促承包单位建立和完善自身质量体系,重权预控、自检、试验检查和旁站等情况,建立质量责任制,规定质量控制的工作职责、工作流程、方法和措施,以及控制标准,取得了多少合格率和优良率等情况。

  (2)进度控制方面:如何依据合同和业主要求,加强并细化进度计划中监督管理,重视施工进度的记录、信息收集、统计、分析预测和报告工作,从而达到监理进度控制工作成效等情况。

  (3)造价控制方面:要详细说明做好工程计量与支付的审核签证工作,如何进行合同变更、设计变更等审核控制。在合同工程总量控制的前提下,如何加强分析预测、提高审核工作准确性、可靠性和原则性,实现投资效益,累计为业主节约资金程度的情况等;

  (4)合同管理与组织协调:重点说明熟悉、执行合同的情况,公正地处理各种关系,协调好业主、设计和承包单位各方关系的情况。

  3.4经验与教训包括对监理工作成效和存在问题以及改进的建议,为提高和指导今后监理工作服务。

  4编写工作总结要符合下列几点要求(1)用词要准确、明了、简洁、通顺,尽量使用专业语言。并按打印方式处理。

  (2)有正规封面:封面文字要注明“xx工程监理工作总结”标题,有业主、承包单位和监理单位名称,以及编制人、审批人和批准人签名。

  (3)总结规格尺寸和编号:资料规格尺寸为16K或A4纸,并按公司工程竣工技术资料归档管理的要求统一编目和登记归档。

  (4)报送监理工作总结,须有项目总监、以及相应的审核人和批准人(可总工程师)签字,并加盖该项目监理部公章后,由项目总监递交业主。

  (5)重要工程监理项目的工作总结需一式三份,即业主二份,项目监理部归档一份。一般工程监理项目的工作总结需一式二份,即业主和项目监理部各一份。

  (6)时间规定:监理工作总结须在该工程项目竣工验收后一个月内,及时编写完毕。

  一、工程监理在施工阶段的协调管理工作

  2)管理协调:

  协调工作不仅要从技术下功夫,更要建立一整套健全的管理制度。通过管理以减少施工中各专业的配合问题,建立以甲方、监理工程师、项目经理为主的统一领导,由专人统一指挥,解决各施工单位的协调工作,作为甲方、监理工程师、项目经理,首先要全面了解、掌握各专业的工序,设计的要求。这样才有可能统筹各专业的施工队伍,保证施工的每一个环节有序到位。

  建立问题责任制度,建立由管理层到班组逐级的责任制度。

  建立奖罚制度,在责任制度的基础上建立奖惩制度,提高施工人员的责任心和积极性。

  建立严格的隐蔽验收与中间验收制度。隐蔽验收与中间验收是做好协调管理工作的关键。此时的工作已从图纸阶段进入实物阶段,各专业之间的问题更加形象与直观,问题更容易发现,同时也最容易解决和补救。通过各部门的认真检查,可以把问题减少到最小。

  3)组织协调:

  建立专门的协调会议制度,施工中甲方、项目经理应定期组织举行协调会议,解决施工中的协调问题。对于较复杂的部位,在施工前应组织专门的协调会,使各专业队进一步明确施工顺序和责任。

  4、及时总结经验教训

  作为监理工程师,要善于不断地总结工作中的经验教训。施工中协调部分的常见问题包括:电气部分与土建的协调;给排水与建筑结构的协调;建筑的外表、功能与结构的关系;各种预制件、预埋件、装饰与结构的关系、施工的特点、要求;各辅助专业之间的协调等。

  5、提高监理人员业务水平、综合素质

  产品质量的好坏与从业人员的水平素质不可分。在搞好管理的同时,应加强监理人员的技术培训和专业水平的提高,以及对新技术产品的了解掌握。培养施工人员的敬业精神与细致的工作作风,施工中不遗琐碎,不留后患。

  二、工程监理在控制工程造价中的工作

  1、设计阶段合理把握投资控制

  (1)、采用设计招标形式选择最合理的设计方案,促使设计单位采用先进技术,降低工程造价;

  (2)、对扩初设计的总图方案及单项设计方案进行评价,通过技术经济指标的计算、比较与分析,选取最合理的方案;

  (3)、推行限额设计。

  2、招标阶段协助业主选择最佳承包商

  (1)严格以批准的设计概算为控制目标,编制施工招标文件,起草施工合同条款,作出工程量清单和工料说明,协助业主通过招投标选择承包商,这是工程监理在招标阶段的重要任务。

  (2)坚持招(投)标确定合理的合同价款要加强对施工队伍的资质审查。施工队伍的素质,将直接影响到工程的质量和工期,对工程的经济效益起决定性的作用。同时确定合理的工程合同价款。坚持招(投)标,确定合理的合同价款,对施工阶段的进度控制和结算工作起到一定的积极作用。监理工作必须符合合同要求,必须在国家法规政策的范围内,保证每一笔工程赋予的支付都符合合同的要求。在工程施工活动中,监理工程师处于主导地位,承包人与业主的货币收支行为是否准确和合理,取决于监理工程师所签认的工程费用是否公正。合同管理是控制和协调的依据,也是经济的法律手段,因此增强合同管理意识,完善合同条款十分重要。

  (3)设备费、材料费在建筑安装工程中约占整个造价的70%左右,是工程直接费的主要组成部分。因此,在监理过程中,不可忽视这一部分,要引进竞争机制,开展设备、材料的`招(投)标工作,保证产品的质量,以降低工程造价。

  3、竣工阶段严格审核工程结算

  三、工程监理在施工阶段的质量监理工作

  1、建立健全质量保证体系,加强合同管理

  监理方一旦进入工程质量监理,首先审查施工单位的施工现场质量管理是否2、质量监控事前预防,施工操作事先指导

  (1)、对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制,首先要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理,明确对材料的质量要求和技术标准。针对钢筋、水泥等材料多源头、多渠道,对进场的每批钢筋、水泥做到“双控”(即要有质保书、合格证,还要有材料复试报告),未经检验的材料不允许用于工程,质量达不到要求的材料,及时请退出场。将钢筋焊接半成品的质量检查作为监理工作的重点,采用目测和检测相结合,首先从外观上对轴线位移、弯折角度、裂纹凹坑等进行检查,然后随机抽取焊接试件进行试验,合格后方可进行验收。对于工程使用最普遍、工程量较大的混凝土工程中的材料质量监理细则要求施工单位保证水泥、砂、石、水、外加剂等均满足质量要求,有试验报告的前提下,再审核混凝土的配合比是否正确,校核各种计量表具、量具是否准确、齐全。浇筑的施工方案和施工程序是否可行。如哪一道工序不符合规范、标准要求,立即通知施工单位质检人员组织整改,进行管理。

  (2)、加强质量意识,实行“三检”制

  在工程施工前,监理方召开由施工单位技术负责人、质监员及有关各工程队组长质量会议,加强质量管理意识,明确在施工过程中,每道工序必须执行“三检”制,且有公司质监部门专职质监员签字验收。然后经监理人员验收、签字认定,方可进行下道工序的施工。(3)、严格把好隐蔽工程的签字验收关,发现质量隐患及时向施工单位提出整改。

  在进行隐蔽工程验收时,首先要求施工单位自检合格,再由公司专职质检员核定等级并签字,并填写好验收表单递交监理。然后由监理工程师组织施工单位项目专业质量(技术)负责人等进行验收。

  3、动态控制,事中认真检查

  在工程施工过程中进行质量控制,是现场监理与质监部门的重要不同之处。对工程监理工作认识不多的同志往往认为监理工程师只是在现场转一转、看一看,验收时检查工程是否按图纸、规范、标准进行施工。这样往往使一些质量问题已经出现,甚至还要返工。我们在质量控制中是改静态检查变为动态控制。主要抓住以下几方面。

  (1)、加强管理力度,全天候旁监

  对于每一位现场监理工程师要求做到“五勤”:即眼勤,要经常到现场了解施工情况,多看施工图,熟悉设计哪些是重要部位;手勤,发现问题要常记,处理哪些问题要有记录;腿勤,常到现场转转;口勤,对于施工队易查出现的质量隐患要常提醒,对施工队要经常交底;脑勤,熟悉图纸,动脑筋想措施来保证工程质量。在工作方式、深度上要求做到“严”(严格按施工规范要求施工,严格检查把关)、“准”(处理问题要果断、准确,要以数据为说话依据)、“细”(工作中细心,自理事情要细致)、“实”(做到一件事要实实在在,亲自去做,去检查,遇到质量问题要做实质性处理,不能找理由推脱,要为建设单位、施工单位解决实质性的技术难题)。对于重要部位或有特殊工艺要求的部位施工过程中,监理工程师总计须全天候的、24小时跟班旁监,发现问题及时处理。

  (2)、工程中抓“第一”、“重点”、“临界”项目

  根据工程项目的规模,工程特点和技术要求,从实际需要出发,确定监理理由要管理的项目。当施工现场浇筑第一根框架柱,绑扎第一道梁筋,砌筑、粉刷第一面墙体,绑扎第一道柱、梁钢筋,支第一根柱模时,监理工程师要到现场去检查,复核轴线及标高,测量构件、结构的尺寸,称计配合材料重等。

  (3)、现场巡视,量测检查,数据说话

  监理工程师通过现场巡视,实地测量结果和数据,来检查和判断工程质量,以所测数据来评定质量等级。提前以书面通知施工单位并附上所测的数据,使施工单位对于质量问题不能遮掩,不能马虎处理,避免今后出现类似质量问题。

  4、事后验收,及时处理质量问题

  (1)、质量控制中最后的补救措施是事后验收。通过事后验收对施工中存在的质量缺陷或重大质量隐患,通过总监理工程师及时下发工程暂停令,要求施工单位停工整改。并配合有关单位及时提出解决的方案,将问题处理。从而达到既保证工程质量又不影响工程进度,避免了不必要的经济损失。

  (2)、针对重要分部项工程同工序根据施工工艺存在的和操作要求画出流程图,如浇筑柱、梁板砼的流程图,标明施工顺序,便于验收时出现质量事故时进行原因分析。产生质量事故或事后问题,监理工程师只对质量问题进行实质性处理,及时提出合理可行的处理意见或方案,而不去强调事故的责任的原因。这样使施工单位和施工人员愿意接近监理人员,不讳疾忌医,及时暴露出监理工程师忽视的地方,与监理方密切配合,共同提高工程质量。

监理个人年终总结2

  20xx年我负责的监理项目是:湖南高速广通实业发展有限公司与湖南河谷石化实业有限公司投资新建的京、港、澳高速长沙服务区加油站东、西区各一个、临街商铺一栋、服务区车坪道路及加油站配套工程的项目监理工作。现在我按公司要求,就20xx年监理工作做如下简要回顾,并对20xx年的主要工作谈谈初步设想。有不妥之处,敬请公司领导教正。

  一、20xx年我负责的项目监理工作情况回顾:

  1、长沙服务区监理项目:建设单位为湖南高速广通实业发展有限公司,出资单位为湖南河谷石化实业有限公司(民营企业),设计单位是湖南国际工程咨询设计公司,施工承包单位为长沙众星建筑工程公司和湖南第五建筑工程公司,工程总投资约8500万元,总占地面积为26553㎡。我所监的项目是:临街商铺、东、西区加油站、车道地坪碎石桩以及加油站的配套工程。①、临街商铺为框架结构,建筑面积4801.8㎡,设计为3层,东区加油站建筑面积223.2㎡,变更为2层,基础采用人工挖孔灌注桩,基础验收于20xx年xx月xx日进行,主体结构于20xx年xx月xx日完成封顶施工,(西区加油站建筑面积302.5㎡2层于20xx年x月底完成主体砼)由于设计及投资者的原因,主体验收推迟至20xx年xx月xx日进行。

  内外墙体的抹灰已于20xx年xx月xx日全部完成,屋面防水于8月2号完成。内外装饰装修各工种的施工队伍正在进行之中。②、西区加油站主体已完成施工,基础采用洛阳铲多桩承台,主体为二层框架结构。③、临街商铺挡土墙施工已于20xx年x月完成施工。④、场区消防水池已在20xx年x月上旬完成施工。⑤、场区车坪道路地基稳定层的施工已完成约60%

  2、20xx年我在长沙服务区这个项目的监理工作中坚持做到了以下四个控制:

  ①、施工质量控制

  施工质量控制是监理工作的重点,也是难点。质量控制的目标,是力求一次性验收合格,不得出现返工现象。因此,在施工开工前,我监理部对施工单位的资质、人员资质、特种作业人员资质、施工组织设计等,都进行了严格的开工条件审查。在施工期间,督促施工单位按照批准后的施工组织设计施工,对不符合规范要求的立即进行整改,直至责令停工。另外,严格掌握原材料进场的质量。在实际监理工作中不折不扣地做到了“两管一协调”。我工作的重心是要求施工单位按设计要求施工、按行业规范施工,严把验收技术标准关。做到上道工序验收不合格,不允许进行下道工序。仅长沙服务区项目就下发监理通知单及联系单22份、召开监理会议16次,下达停工通知两次,这样,使工程质量得到了有效控制。同时,施工中的大批材料进场时,必须经监理工程师和现场业主代表共同验收,包括各类试块、焊件必须合格。凡是要求应作见证取样复试的,一项不漏的进行送检复试,合格后才允许在施工中使用。

  ②、施工进度控制

  我监理部进场时,要求施工单位根据合同和工程规范要求编制可行的施工进度计划,并报经业主审批后,督促施工单位认真实施。若发现工期滞后,立即向业主汇报,并找出滞后工期的原因。是施工单位主观原因的,责成立即增加施工人数,加班、加点赶进度。如果是客观原因,则报请业主同意后适当顺延工期。

  ③、施工安全控制

  我在施工的全过程中始终坚持“安全第一”、“预防为主”的方针,严格执行国家制定的安全生产法律、法规和建设行业的安全生产规范,要求施工单位严格执行安全施工方案,以确保施工安全。对在施工过程中个别人员不遵守安全规范要求的立即责成退出施工现埸,经批评教育并能检讨错误行为的方允许复工,对不接受批评意见的责成施工单位予以辞退。具体来说有批评教育、罚款直至辞退等措施。所以,20xx年全年施工过程中没有发生过任何安全事故。

  ④、工程造价控制

  投资控制主要是工程计量与合理支付,监理部严格要求施工单位按设计图纸施工,坚持不随意变更,凡不符合要求的不予签证,预防索赔发生。必须增加的费用,我都在报请业主同意的前提下进行,并积极提出有利于节约工程造价的相关建议,防止超出预算。如东区加油站由于原设计的油罐池不在加油棚内,加油站建好后甲方提出为节省用地将油罐池改在加油棚内,这样就给油罐安装工程带来了麻烦,各方意见统一后的方案是拆除网架吊装油罐后再重新

  安装网架,我觉得这是一笔不小的损失,经网架承包商确认,这样的话费用要增加15万以上,于是我提出采用两台大功率吊车将吊臂平伸抬着罐子进行安装,经多方论证认为此方案可行,结果采用此方案不到半天就吊装成功,为项目节约了一笔不小的费用。

  3、文明施工

  一个工程项目除了质量控制、造价控制、安全控制和进度控制外,还有一个重要方面就是文明施工。我在具体工作中没有忘记文明施工也是工程监理人员的一项重要内容。在每周的工程例会上我必谈文明施工,要求现场所有人员注意自己的'语言、行为以及个人形象,特别是对工地的硬件设施诸如道路硬化、员工宿舍的卫生条件、食堂卫生管理、办公室日常卫生、安全警示用语以及厕所卫生都提出了具体要求,特别是去年x月初搞文明创建,我们借这机会对工地的文明施工进行了一次大的整改,使工地面貌焕然一新。

  二、20xx年监理工作的几点体会:

  1、在受公司领导委派负责监理项目的时候,首先最重要的是端正工作态度,树立高度的责任感,把工作责任心放在第一位,如果没有工作责任感,那是什么事情都难以做好的。只有尽心尽力、认真负责、周密细致的计划安排和组织协调,才能完成公司领导交给的各个监理项目。

  2、将个人的追求融入到公司的长远发展之中,在任何情况下,个人必须服务于公司,个人必须服从于整体,不讲价钱、不计较个人得失、不利用工作之便向对方谋取个人利益,做到走得正、行得稳,才能为公司赢得信誉。

  3、用个人的声誉和工作责任感代表公司的形象,在任何时候,首先要维护建设单位的利益,对投资方高度负责,严格控制工程质量、工程造价、施工安全,做到让业主满意。其次,也应该让施工单位取得合理、合法,正当的施工效益。再是,认真做好项目监理,不断树立公司的良好形象,广泛扩大公司在本行业中的影响范围,从而把监理企业做好、做大、做强。

  4、按照监理要求管理好监理项目,根据监理合同约定,监理项目部在工程施工期间,主要进行施工质量控制、施工进度控制、施工安全控制、工程造价控制,在任何时候也不能忘了文明施工,我就是围绕这几个方面开展工作的。

  三、监理工作中主要存在的问题:

  1、有的施工单位,在施工过程中,不按监理程序,随意更改设计,施工中一意追求效益。而出资方则千方百计在施工过程中,要降低工程造价,对监理提出的合理要求不予执行,也得不到投资方的支持。

  2、监理内部主要是人员文化素质、技术素质不高,语言表达能力不强等,跟不上监理行业的发展需要。有的不热爱本职工作,工作责任感和事业心不强,工作没有激情,懒惰、散漫没有责任心。

  四、20xx年工作的初步设想:

  1、在公司的领导下,一如既往完成未完的监理项目;

  2、以新的姿态,新的观念、新的面貌接受公司领导交给的下一项监理任务;

  3、进一步组织项目人员不断学习,提高专业水平,更新监理知识,同时也不断提升自身的监理工作水平,以适应新的工作需要。

  4、进一步加强监理项目的内部管理,执行公司领导的各项要求,降低项目运营成本,为公司创造良好的经济效益。

  5、不论在哪个项目工作,增强团队的凝聚力,为公司树立良好的形象,为公司争光添彩。

  综上所述,我们认为在20xx年中较好地完成了公司领导和建设单位委托的各项监理任务。施工质量、施工安全、施工进度、工程造价均达到了合同规定的要求,文明施工也符合规范要求。监理人员为履行应尽的工作职责而自感欣慰,对自己的工作基本感到满意。在过去的监理工作中,虽然我们做了很多应做的工作,也取得了比较好的监理成效。但项目监理人员还深感不足,离公司领导的要求还有一定的差距,还要继续努力,进一步提高监理业务水平,使监理工作再上一个新的台阶。

  最后,在新的一年里,我们更应团结一心,在公司X总等领导的率领下,以饱满的热情和务实的工作作风,认真落实公司的各项工作要求和规章制度。努力拼搏、锐意进取、奋勇争先,在监理行业中,创造新的传奇,为公司的发展,作出新的更大贡献。

监理个人年终总结3

  按照湖北省国土资源厅的统一部署,经过双向选择后,受长阳土家族自治县土地整理中心的委托,宜昌长江工程建设监理有限责任公司对长阳土家族自治县都镇湾镇镇基本农田土地整理项目进行了施工阶段的监理。我监理公司根据委托监理合同的要求,结合项目具体特点成立了现场距理部,认真编写了监理规划和监理实施细则,制定了现场距理工作制度,并在合同授权范围内全面实施工程监理,现已圆满完成本项目的监理工作,现将该项目的监理工作总结如下:

  一、工程概况

  (一)工程基本情况

  1、长阳土家族自治县都镇湾镇基本农田土地整理项目为湖北省开垦费投资项目,属省径重点项目。我监理公司受长阳土家族自治县土地整理中心委托,于20xx年5月4日进入项目区,对该项目工程施工阶段的质量、进度、投资、安全实施全过程、全方位监理,至20xx年6月25日工程全部完工。

  2、立项、初设文件批复

  20xx年1月底,武汉海容资产评估咨询有限公司完成了《宜昌市长阳土家族自治县都镇湾镇基本农田土地整理项目》的可行性研究任务,编制了可行性研究报告、项目规划图及工程估算。

  其后报国土资源厅审查、批准,将该项目确定为省径投资土地整理重点项目。

  20xx年6月上旬钟祥市水利工程设计院承担本项目的设计任务。20xx年6月中旬双方正式签定合同。20xx年6月23日开始设计工作,20xx年9月完成设计并提交了设计文件。

  湖北省省财政厅、国土资源厅于20xx年以鄂财建发[20xx]271号下达项目计划和预算,批复建设规模为352.11hm2,投资总规模为1246.0万元,其中施工费投资1088.0万元建设工期为12个月。

  (二)工程位置与建设规模

  项目区位于长阳土家族自治县中部,涉及长阳土家族自治县都镇湾镇的嵩水坪、杨柘坪、龙潭坪、立志坪等四个行政村。项目区共分龙潭坪、丰岩两片,土地总面积423.24公顷,其中建设规模352.11公顷。龙潭坪片土地总面积196.5公顷,其中建设规模160.58公顷;四至界限是:东至都镇湾镇龙潭坪村黑潭,南临都镇湾镇立志坪村桂竹坪,西至都镇湾镇立志坪村纸厂溪,北达镇湾镇龙潭坪村白岩包;范围:东经110°57′06″-110°52′40″,北纬30°18′20″-30°20′34″,所在图幅号为H-49-54-64、H-49-54-63、H-49-66-8、H-49-66-7。丰岩片土地总面积226.74公顷,其中建设规模191.53公顷;四至界限是:东至都镇湾镇嵩水坪村、杨柘坪村林地,南临都镇湾镇杨柘坪村林地,西至嵩水坪村、杨柘坪村林地,北与嵩水坪村林地相连;范围:东经111°00′27″-110°57′56″,北纬30°18′09″-30°21′45″,所在图幅号为H-49-54-64、H-49-66-8、H-49-55-57。

  (三)参建单位:

  1、实施单位:长阳土家族自治县土地整理中心;

  2、项目管理单位:长阳土家族自治县国土资源局;

  3、设计单位:钟祥市水利工程设计院;

  4、监理单位:宜昌长江工程建设监理有限责任公司;

  5、施工单位:

  经过工程招标,由泸州市轻工建筑安装工程公司、湖北清江路桥建筑有限公司承担施工任务,已按要求签订了工程施工合同,合同总价款1015.3745万元,合同工期365天。现就具体情况列表如下。

  标段划分施工单位项目经理合同总价款(万元)工期(日历天)

  Ⅰ标段泸州市轻工建筑安装公司李洪502.7532万元365

  Ⅱ标段湖北清江路桥建筑有限公司覃德金512.6213万元365

  二、监理组织机构及工作制度

  (一)监理准入

  项目承担单位(长阳土家族直治县国土资源局)对本项目方案设计报告进行了审查,并依据审查意见对项目工程展开实施。受长阳土家族自治县土地整理中心委托,我公司对长阳土家族自治县都镇湾镇基本农田土地整理项目进行了施工阶段的全过程监理工作。

  (二)项目监理机构及组织形式

  1、长阳土家族自治县都镇湾镇镇基本农田土地整理项目监理工作实行项目总监理工程师负责制。在项目总监理工程师的领导下,监理项目部进驻施工现场实施现场距理工作。由于本工程的规模不大,单元工程不是很多,监理采用一级监理机构,即驻地监理项目部。采用直线制式监理组织形式,项目监理部组成人员情况及分工见下表:

  姓名职称岗位职责联系电话

  李平工程师总监理工程师

  徐召飞助工Ⅰ标责任监理员

  黄江工程师Ⅱ标责任监理员

  张卫东助工旁站监理员

  罗文亚助工旁站监理员

  档案资料员

  总监理工程师李平,为国家注册监理工程师,负责业主委托给监理单位所有工作,现场距理工程师四名,为相关专业技术人员,主要负责各自负责标段的现场距理工作。

  2、监理工作制度

  为优质保量完成本项目工程监理任务,在项目开工初期,我部根据建设工程管理工作程序及国土部门批准的有关的规定,针对项目工程进度、质量和投资制定了本项目监理工作制度,并在开工会议上提出。

  (1)材料及设备进场报验制度

  A、材料进场须具备出厂证明、材质化验单、合格证书或质保证书。经监理工程师审核或按规定要求取样试验合格后才能在工程上使用。

  B、质量不合格的材料、构配件拒收。

  (2)隐蔽工程和单元工程工序质量验收制度

  A、隐蔽工程和工序工程完工后,在施工单位自检自评基础上,报监理工程师进行检查验收,验收合格,监理工程师签字认可。不合格的工程,由施工单位限期整改。

  B、未经验收确认的隐蔽工程及工序工程,若施工单位自行隐蔽或进入下道工序施工,监理单位不予计量或下达“停工通知”。

  (3)单位、分部、单元工程验收制度

  A、根据工程施工需要,可实施中间验收,在施工单位先进行自检,提出中间交工报告后,监理工程师进行系统检查,必要时作测量和抽样试验,进行中间验收。

  B、单位工程验收,在单元、分部工程验收评定基础上,根据质量保证资料和观感质量评定,监理工程师对所验收工程签署验收意见。必须在单元工程验收后再通知建设单位对工程量进行验收,由建设单位组织相关单位对各标段工程质量进行评定。

  (4)设计变更处理制度

  A、细微设计变更:施工单位提出申请并做出变更方案和工程增减预算,报监理工程师现场核实,提出监理意见,会同建设单位签署后交施工单位组织实施。

  B、一般设计变更:由提出单位提交申请,设计单位做出变更方案和工程增减预算,经监理工程师核实,报建设单位向省厅土地整理中心申请批复,待批复后交施工单位组织实施。

  C、重大设计变更:由建设单位、设计单位、监理单位和施工单位专题研究,提出设计变更方案及制定相应保证措施,并编制好工程增减预算向省径主管单位申请审批,待批复后交施工单位组织实施。

  (5)工程计量制度

  施工单位根据完成情况提交工程量报告,监理工程师按规定要求,根据设计图纸,现场测定和计量核实。

  A、未经监理工程师质量验收或验收不合格的工程项目,其工程量不予计量。

  B、施工单位超出设计图纸又没有变更而增加的工程量以及自身原因造成返工的工程量,不予计算工程量。

  (6)工程款支付审签制度

  A、施工单位提供的工程进度款申报表应包括已完成的工程量清单。

  B、监理工程师复核工程量和付款报表后,由总监审查并出具支付证书,未经签字盖章的支付证书一律无效。

  三、监理工作实施情况

  在项目监理实施过程中,监理部严格按委托监理合同的要求,依据施工合同、有关法律法规及设计文件,协助业主实现了对工程项目的有效控制,现将工程质量、进度、投资、信息管理工作等措施及效果分述如下:

  (一)工程进度控制情况

  1、合同工期与实际工期的比较

  本项目于20xx年5月4日举行开工典礼,一标计划于20xx年4月21日竣工,施工合同工期365天。二标计划于20xx年4月23日竣工,施工合同工期365天。一标工程实际于20xx年6月25日完工,实际工期430天,延期65天。二标工程实际于20xx年4月23日完工,实际工期365天,未延期。在工程施工过程中,其造成工程延期的主要原因是设计变更、现场协调难度大以及天气等原因造成工期缓慢或停工、窝工。

  2、工程进度控制措施

  根据合同,工程最迟完成期限为20xx年4月23日,因施工场地条件较差,作业面难以全面铺开,大部分部位只能行驶小型车辆等原因,至使施工单位组织施工很难;经施工单位、监理单位和业主共同协作和努力,工程基本保证了业主工期目标的实现,没有造成太大的影响。

  根据本项目施工阶段的具体情况,监理积极采取了相应措施,并与施工单位一起调整进度计划,达到了赶进度的效果。

  (1)要求施工单位根据施工进度目标要求,每月或每星期做出进度计划安排,我部监理人员提出了该阶段的施工要求,并督促落实。对施工单位上报的总体施工进度计划、阶段性施工计划、月度施工计划等,综合考虑合同工期要求,考虑保证工程质量有利的原则,进行合理的调整性批复;针对完成计划所需要的合理人工、材料、机械投入,对施工单位的保证计划完成的施工方案、保证完成计划的质量保障等,均详细的审阅后进行合理的调整性批复。

  如丰岩片水窖施工由于村里协调因素,致使进度拖后。监理工程师要求施工单位在具备条件后迅速组织完成上述工程,并要求施工单位制定计划表,增加了机械和作业班组,使得这四项工程在计划内顺利完成。

  (2)检查各单位的工程进度,帮助施工单位合理安排施工计划,监督检查劳动力、设备等落实情况,以保证计划的顺利实施。全面而准确地了解进度的执行情况,与计划进度比较,分析偏差原因,督促施工单位调整落实。工期紧张时进行倒排工期,强制施工单位保证进度计划而加大人、财、物的投入,这些都是监理在进度控制上采用的措施和手段。

  (3)帮助施工方分析偏差原因、调整进度计划,要求施工方及时落实。各施工单位在黄金施工期加大了投入,确保了该项目在5月前完成了主要工程。又因设计变更新增工程内容和各标段项目工程多处出现一些小的质量问题,整改、扫尾工程工作量很大,从5月份起,业主、监理人员现场多次检查,提出的整改意见和下达整改通知,要求施工单位一一的按整改要求进行整改并限期完成。

  3、影响工程进度的因素

  (1)施工场地受到限制,一些工程材料运输困难;如沟渠、挡土墙施工材料基本上靠人工二次转运。

  (2)在开工初期,施工方机械设备较少,施工作业人员少,没有及时的组织到位;

  (3)施工中,由于设计部分与现场实际情况不相符,而当地群众强求变更、协调等原因,导致工程变更量很大,为此建设各方多次走访协调和并由镇政府组织各村委会多次召开工程协调专题会议;

  (4)山区气候条件特殊,在施工期间下雨天气较多,秋冬温度很低,不利于工程施工;

  (5)施工单位对土地整理工程经验不足,施工组织及管理系统不完善,开工初期进展不是很顺利。

  虽然由于各方面的原因没有达到原定工期目标,但通过监理部和业主进行内外协调,督促施工单位采取各种改进措施,基本保证了业主工期目标的`实现,没有造成太大的影响。

  (二)工程质量

  1、工程建设质量控制措施

  针对不同的施工段我们监理现场采取不同的方法,具体有以下几个措施:

  (1)施工准备的质量控制:督促承包单位完善和健全了安全、质量自检体系建设工作,为确保工程质量打好了基础。严格审核施工单位的资质情况及有关人员的资格,确保符合施工合同和工程项目的实际要求;认真审查提交的施工组织设计方案的可行性和针对性保证计划工期、技术措施、人员设备配备等方面符合合同要求和工程需要;督促施工单位建立和完善施工质量保证体系,建立现场管理制度,保证责任到岗、到人;组织设计交底和图纸会审,督促施工单位做好技术交底、现场炕底,明确操作方法、质量标准、技术措施、工作程序,做到质量预控及工序自检和互检。做好各项监理的交底,严把开工关,完善各级质量控制体系。

  (2)施工过程质量控制:为确保施工质量,对施工过程进行全过程、全方位的质量监督,控制与检查,我们按事前、事中、事后进行控制。

  A、事前控制:根据图纸的设计要求及工程量情况,要求施工单位落实人员、机械设备和材料进场,并严格按照施工合同和有关建设标准的规定进行操作。在材料控制方面,本工程使用的材料主要为:钢筋、水泥、砂、碎石、块石、空心砖、钢管等。进场时均进行出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格等核对,不相符的材料不准进场。进场后的材料存放和保管,严加控制,督促施工单位加强保管措施,以确保进场后的材料不因保管不善而变质。材料进场后,由现场距理现场钧证取样、送检。未经取样送检或送检不合格的材料,不准用于工程,检验合格后方可使用在指定工程部位,并形成相关记录。本工程用水泥、钢材、砂、碎石、空心砖,使用批量见材料台帐和有关见证台帐。取样送检全部合格。

  土地平整工程:施工单位进场后,根据地形地貌进行测量放线,施工过程中主要根据设计要求,控制田面的平整度和高程。每一个单元完成后,施工单位自查合格后报监理工程师复核,经监理认可后方可进入下一单元的施工。

  对石砌体的砌石质量控制,主要是干浆石的规格尺寸及密实度,浆砌石的关键是砂浆标号及砂浆密实度。

  灌溉排水工程:无论是斗渠、斗沟,还是农渠、农沟及机耕桥、水闸等,一是控制坡降,按照实际地形的测量成果,将挖填深度向施工负责人交底。“U型槽”的对接和勾缝严格按规范要求施工。二是控制浆砌和砼标号,主要是原材料质量、配合比、水灰比,振捣工艺及养护措施。沉沙池主要控制池壁砌筑的规格和强度。

  田间道路工程:主要控制泥结石路的基础压实密度,路面的宽度、厚度及压实密度;生产路及台阶主要控制砼的配比和规格尺寸及养护措施。

  控制点、水准点复测:这是开工时监理的工作重点,监理工程师与施工单位联合复测,整个过程监理全程参与;对施工单位复测及加密成果,监理认真审核,确保了复测及加密成果的真实性、准确性。

  B、事中控制:监理工程师对各分项工程进行了跟踪监理,对主控项目加强旁站巡视,每道工序特别是隐蔽工程必须施工单位先自检,并在自检合格的基础上提交自检报告,经过监理、业主共同验收合格签证后,方可进入下一道工序施工。我们在施工过程中做到了隐蔽工程、部件、重点部位100%旁站,平常反复巡视,抽检达到或超过60%,能够及时发现和纠正施工单位施工中存在的质量问题。本项目施工工艺、施工技术及施工方法上施工难度相对较小,但由于本项目点多面广,战线太长,给我们工程监理带来了很大困难,我们监理人员在现场也加大了管理力度,要求施工方配备专业的技术管理人员在现场眷查指导施工,配备专业的施工班组进行施工,要求施工方能积极配合监理工作,严格按程序办事,对每个单项、单位、分部及单元工程的施工必须按规范要求进行施工和验收。我们监理人员在工地现场不论是对安全还是对质量方面,在关键部位、关键工序、重要构件的施工上都严格把关,做好旁站监理工作及相关检查记录,决不漏放任何一个问题,举例如下:

  ○1在对龙潭坪新修挡土墙-7的浆砌石进行质量检查时发现浆砌挡土墙断面尺寸不附和要求,且使用较多小尺寸石材砂浆拌和不均匀,块石砌筑不规范,浆砌时没有按要求先坐浆再进行砌筑。监理工程师及时向施工单位质检人员指出,施工单位负责人及时调整了砌石人员,对浆砌不符合规范的部分进行了返工重做,经施工单位调整的专业片石浆砌人员所施工的部位,业主和监理进行了现场眷查均符合规范要求。

  ○2丰岩片U型槽安装时没成直线,两端高差未达到排降水坡度要求;部分段U型槽顶部高度不够。监理工程师现场要求返工重做,施工单位技术责人接到通知后,及时组织了人员整改。

  ③丰岩片部分生产路施工压实不够,且有些生产路宽度也达不到要求,泥结石厚度有些仅只5cm厚,达不到设计要求。经监理人员要求进行了整改。

  ④龙潭坪新修机耕桥-1浇筑混凝土时,监理人员现场旁站,指出了施工队不符合要求之处主要有以下几项:

  (1)模板支撑不牢固,仓内残渣清理不干净;

  (2)砼的配合比控制、砼搅拌无专人负责,未控制好;

  (3)天气温度低,运输距离远,砼的和易性差,须加大振捣时间。

  施工单位现场负责人听取意见后,马上进行了落实。

  C、事后控制:按照监理规范的规定,采取逐项检验法进行检查,例如:对未按设计要求施工的土地平整工程和渠道工程,特别是本工程项目的沟渠,基底开挖尺寸不够或砌体强度不符合要求时,监理坚决要求施工方返工处理。

  D、预验收后:验收完后,我监理人员仍监督施工单位把沟渠、损坏的U型槽以及被破坏的生产路、农沟等工程的恢复到验收时状态,并要求其按照规范要求进行施工,保证正式验收能一次通过。

  2、工程建设质量控制效果

  (1)单项、单位工程质量验收情况及评定结果如下:

  通过以质量预控为基础,强化施工单位自检,重点检查原材料和关键部位的监理方针,并坚持旁站、巡视和平行检验的工作方法,质量控制工作得到全面落实,整个工程的施工质量得到有效监控。监理部及项目建办在施工过程中密切配合,管理到位,质量及工程量控制严格,保证了工程建设顺利进行。本工程施工过程中,我监理人员严格按有关建设标准对该工程进行全过程监理,根据监理现场验收记录,监理工程师在施工单位自评的基础上对所有的分部工程进行了复评,并通过了单项及单位工程验收,评定了工程的质量等级。

  根据土地开发整理项目的有关验收规定,业主和监理工程师于20xx年6月21日对该项目在施工单位自检合格的基础上进行了单位工程和单项工程质量验收评定,本项目共划分为2个子项目,各4个单项工程,15个单位工程,33个分部工程,共263个单元工程。评定结果为:所有标段的子项目工程均符合标准及设计要求,全部合格,合格率达100%;主要使用功能评定结果全部符合要求;观感质量得分率均达到为80%以上。各标段单项、单位工程质量验收情况详见各标段《单项工程验收鉴定书》和《单位工程验收鉴定书》。

  (2)对工程资料的审查意见

  根据《土地开发整理标准》、《土地整理施工质量检验评定标准》、本工程招标文件、施工图设计(含设计变更)及建设工程承包合同等的要求,施工单位严格按要求施工,现场资料、记录收集齐全。归档资料齐全且真实有效。

  (三)工程投资

  1、工程投资控制措施

  本工程资金来源为省径投资。采用固定综合单价投标,单价结算方式,为达到投资不突破预算的目的,监理工程师采取了以下措施:

  (1)严格控制合同外不必要的工程量,监督施工单位严格按设计文件施工。

  (2)严格审查图纸和变更,避免因图纸问题造成损失。

  (3)做好施工中有关事件的详细记录,需要有关方面认可的及时办理签字,盖章手续,特别是涉及有关工程变更事项的要求施工方完善各有关手续。

  (4)及时复核工程量,严格审查完成工程量清单,按实际完成工程量及工程承包合同的规定核定支付款项。

  2、主要工程量完成情况

  本工程共分为四个单项工程:土地平整工程、农田水利工程、田间道路工程、其它工程。各标段工程量完成情况如下页表:

  3、工程投资控制效果

  距理部在认真研究施工合同有关工程款支付、设计变更、现场签证等内容规定的基础上,严格按合同要求审核施工单位报送的工程计量与支付申请,做到不漏、不缺、不超;对设计变更产生的新的工程类型,提请建设单位要求设计单位编制综合单价,按合同要求进行计价;对于现场实际签证,要求必须要由业主和监理代表到现场核实后几方共同签认。该项目的工程计量和支付管理执行了《招标文件》或其它相关合同要求,未出现提前透支及工程款与工程量不符的现象。

  通过严格执行规定的工程款支付程序、设计变更和现场签证费用增加程序,取得了良好的效果。根据地形地貌的实际和当地群众的要求,施工与原设计不符的,由项目所在地村委会提出变更申请,镇政府审查,报业主复核后,由原设计单位派设计代表到现场勘测,设计单位提交变更设计书,按规定程序报批后,再由监理单位通知施工单位按变更后的设计组织施工。

  本项目工程数量计算准确,工程进度款严格按照合同要求支付,无施工方索赔事项。各施工标段工程量均由相关单位进行了现场实测实量并签证。

  本项目已完成施工费(结算)投资1087.988万元(含地方政府另筹约157.987万元),其中土地平整工程完成273.466万元,农田水利工程完成563.853万元,田间道路工程完成109.517万元,其他工程完成141.151万元。最终施工费(决算)投资以审计决算报告为准。

  4、存在的问题和处理意见

  本项目预算总投资1426万元,施工费投资1088万元,最终投资目标完成较好,但施工费合同额有超过的标段,且标段间不平衡。主要是由于设计变更增加工程引起,各施工单位目前未有书面异议。另外按合同对变更产生的新增工程的计价方式有争议,待审计单位核查定论。

  (四)合同管理、信息管理与组织协调方面

  距理工程师在认真研究合同各条款的前提下,督促各施工单位与业主单位、监理单位的所有工作均按合同规定办事。

  开工前,监理工程师认真研究并熟悉《施工承包合同》(包括《图纸》、《招标书》、《投标书》文件等)、《监理合同》的条款,施工中严格按合同要求执行合同。施工过程中,监理对施工单位是否按投标文件要求投入相关人员、相关设备,是否挪用工程款等进行了多次合同履约性检查。在监理的协调下,参建各方积极配合,各自严格履行自己的承诺,确保了工程的顺利完成。

  在工程建设过程中,积极协调各单位的工作配合关系,除了召开工程例会外,还定期参加协调会,及时解决工作中的矛盾、问题,使工程顺利开展。工地会议的目的在于监理工程师对工程实施过程中的进度、质量、费用的执行情况进行全面检查,综合协调各方关系,确保工程顺利进行。

  我方监理人员根据项目的实际需要,在施工队进场时,组织召开了工地的第一次会议,并在具体施工时,定期召开了工地会议,对施工期间的工程进度、质量、费用的支付起了关键性的控制作用。

  (五)文明施工、安全施工方面

  距理部坚持“科学施工、安全生产”的原则和“安全第一、预防为主”的方针要求施工单位进行了施工,实现了安全目标。本工程项目施工期间未发生伤亡事故和重大机械事故,无人员伤亡,机械完好率达90%以上。

  (六)内业管理

  在一般土地开发整理工程中,建设单位、监理单位、施工单位往往只重视施工现场的外业管理工作,而忽视了工程技术资料的管理,尤其是内业资料的同步管理工作。为此,项目监理部进驻施工现场后,对工程技术资料的管理提出了严格要求。

  1、由监理人员下达给施工单位的相关通知及报送业主的文件,都是以书面形式由项目监理部签发,避免以往工程建设中的口头通知,后期难以核实而引起的不必要纠纷,真正把工程问题落实到书面上,使得现场距理人员能够有理有据地开展监理和审查工作。

  2、现场的内业资料管理过程中,根据实际情况需要,我监理部向施工单位发出了实用性很强的资料表格,如:隐蔽工程检查记录、各种单元工程质量评定表等,确保现场内业资料实现表格化,并实行文件随时发送、随时登记的制度,实现场所有文件都能做到系统管理。特别是有些表格没有现成的或可参考的资料,都是监理部根据以往工程有关资料自行编制,付出了监理人员的心血和智慧,满足了施工及验收的基本需要。

  3、项目监理部进驻现场后,便着手进行工程技术资料计算机管理,所有的工程技术资料全部及时输入计算机,上报的材料和文件全部由计算机输出,使得资料的管理渐趋于科学化和规范化的模式。

  (七)工程运行管理情况

  1、工程移交

  本项目完成后逐步移交给所在地的村民委员会,长阳县国土资源局与项目所在的镇、村委会正在签订项目工程移交、管护协议。在当地政府的组织下,新增地经营权的调整已落实。

  2、运行管护

  项目区已完工的灌溉排水工程、田间道路工程及其他工程等公共设施由所在村委会确定专人管理,定期维护。对改造整理后的新增耕地划定为基本农田保护区,按照基本农田的管理办法进行管理,运行管护费用由权利人承担。

  四、监理工作成效

  在长阳县国土资源局和都镇湾镇镇政府等有关单位的支持下,项目监理部圆满的完成了本项目的监理工作,工程质量安全控制、工期控制、投资控制等方面都取得了良好的效果。工程实施过程的每个环节、每个工序都得到有效控制,符合设计文件、合同和施工规范的要求,工程的各个单元和分部工程都达到合格标准,工程资料详细、真实、规范。工程监理档案资料按期移交。我们在工程协调方面的工作也得到业主的充分肯定。

  本项目由土地平整工程、农田水利工程、田间道路工程、其他工程等单项工程组成。规划设计方案合理,改造后的工程外观美观大方,能与当地的人文景观协调融合。工程达到了改造农田水利及生产的目的,又达到了美化环境的效果。

  本项目施工任务完成后,达到了如下目标:

  1、通过工程、生物等措施,改造了现有中低产田为高产稳产田,提高了耕地质量和土地利用率,增加耕地收益,满足国家粮食安全的需要。

  2、增加有效耕地面积。建设规模为352.11公顷,通过土地整理、归并耕地,合理减少田坎,复垦废弃工矿、沟渠,填埋坑塘等,合计净增加耕地17.91公顷,新增耕地比率为5.09%。

  3、配套完善了田间道路系统,方便农民出行和田间作业,满足规模化经营和机械化作业的要求,并为今后实施农业机械化生产创造了条件。

  4、在河道修建拦水坝、在地势较高且平坦之处拦截山洪修建水窖,配套引水管道,使灌溉保证率达到85%。通过疏通河道,修建岸边挡土墙使防洪标准达到二十年一遇,、改造或新修排灌沟的措施,完善基本农田排水系统,使排涝标准达到十年一遇。

  5、合理配置农田防护林,防止水土流失,改善农村生态环境,增加可持续发展性。

  五、对其它各参建单位的评价

  各施工单位对业主及监理部在现场指出的问题能认真听取意见,并采取相应的有效措施,内业资料与施工进度基本同步;县国土资源局、土地整理中心和都镇湾镇领导高度重视,对工程质量要求很高,经常到工地现场眷查工作,及时协调各方关系,使本工程项目能顺利推进;设计单位能及时按要求参加工程服务,实事求是的完成设计变更;特别是项目建设管理办公室时刻以工程为重,深入工地现场,及时解决实际问题,且领导有方、工作作风雷厉风行,使得本项目能建成为地方政府高兴、农民欢迎的“德政工程”。

  六、监理工作体会及建议

  1、领导重视、加强管理是关键。土地整理项目全部是野外作业,受交通环境、气候、季节的限制较大,并涉及千家万户的土地、青苗作物等,工作难度较大,需要一个统一的强有力的领导班子以及各监管部门和施工单位密切配合,工程才能顺利进行。在项目建设过程中,县国土资源局领导和都镇湾镇领导高度重视,多次召开专题会议研究工作,并亲自到现场办公、督查工作,并就工程设计、施工组织、施工监管、施工协调、工期安排、资金组织、资料报送、检查验收准备、工程实施等分别制定了一套较为完善的方案,建立健全一套规范的工作、管理、监督制度,凝聚了相关部门的协作力量,使项目实施的各项工作有章可循,使建设任务得以顺利完成。

  2、做好设计是根本。前期规划设计应广泛征求当地村民意见,规划设计内容应详细化,与施工现场的实际地形和情况要相吻合,以免在施工时发生多次的变更或变更量太大,影响了工期,也可以尽量避免开工后与施工方的矛盾并严格控制工程投资。设计是施工的指令性文件,是项目实施过程中各方开展工作的基础,若变更过多,势必导致各参建单位意见难于统一,管理难度加大。建议在工程招标前应组织有关单位的相关人员对初步设计文件进行仔细核对,重点是施工的可能性、与现场的符合性、协调的难度、预算的准确性等方面。只有在施工时变更越少,则管理难度越小,投资控制越到位,工期和质量越好保证,也才能发挥投资的最大效益。

  3、搞好协调是基础。土地整理是涉农项目,且都执行零补偿原则,协调难度相当大。一旦处理不当,将在群众中造成负面影响,使项目建设推进困难。建议抓好三点是关键,一是积极争取到项目区主要领导的重视;二是全面主动深入做好项目的宣传;三是建立各方配合的协调工作良好的机制。

  4、严格管理是保证。虽然土地整理项目施工技术难度并不大,但施工条件不好、施工点多面广,所以施工单位必须规范化管理,施工组织要科学合理,在施工中必须听从业主和监理意见并要落实好,要科学管理。在工程施工过程中,必须要督促施工单位落实“三检制”,要从根本上杜绝质量事故的发生,施工单位还必须树立主动的质量控制概念,这样才能确保工程质量。本项目涉及两个分开的片区、四个村的区域,各项工程启动后,战线较长,管理难度大。但项目管理单位和项目监理、项目施工企业密切配合,以保证质量为前提,严格按照施工设计,精心组织,加强监管,确保了工程质量。

  5、土整工程技术标准仍需逐步完善。湖北省的土地整理项目管理规范、办法等出台还是比较快且全面的,但还有很多方面急待完善。比如相应标准图的编制,土地整治定额的修编,特别是工程施工资料的管理办法操作性不强,不合理不实用的内容较多,加之很多施工单位对这类工程缺乏经验,导致资料编制极不规范,严重影响项目的验收工作。

  6、项目建设完成后,建议当地政府应加强农田和工程水利设施的使用和管护措施,以保证后期使用过程中能有效发挥其功能,能持续利用,并可以以此为契机带动农业产业结构的调整和优化,全面推动农业经济的高速发展。

  总之,本项目工程投资较大,工期相对较紧,同时点多面广,施工环境均为露天作业,山区气候条件特殊,生活及工作条件较困难,项目监理部人员克服困难,圆满的完成了委托监理合同规定的任务,工程监理严格按照“四控制、两管理、一协调”要求开展工作,全面履行监理职责,取得了良好成效。通过本工程项目的监理工作,我们与业主单位建立了良好的工作关系,取得了业主的信任和好评。在此我们谨向所有对监理工作给予关心、支持和帮助的各级领导、各参建单位表示诚挚的谢意。

监理个人年终总结4

  20年已经过去,新的一年已经开始,在这辞旧迎新的时刻,在此对过去一年的监理工作情况进行总结回顾,是为了来年更好的工作,扬长避短,促进监理工作的提高,自己监理业务水平的增长。

  以下分三个方面,对20年工作情况进行回顾,有不足之处,恳请各位同仁予以指正。

  一、工作情况回顾

  由我负责的工程已顺利结顶,于20年x月主体中间验收,并于20年xx月xx日,市级安全文明标化工地验收合格。

  过去的一年所负责的工程,质量、安全、进度情况总体正常,未发生质量及安全事故,质监站、安监站的.多次检查,未出现较大的问题,施工进度基本与总计划相符,与业主、施工单位的沟通顺畅,业主单位未有投诉。所谓“一个好汉三个帮”,工作的顺利开展离不开公司各级领导的信任,总监的指导,以及各位同仁的帮助,在此表示由衷的感谢。

  二、存在的不足之处

  1、安全管理水平还有待加强。工程是创建市级安全文明标化工程,施工单位自身安全管理意识较强,监理提出的安全整改问题,均能及时落实整改。

  2、督促施工单位报审资料不及时。施工资料报验不及时,未能采取措施,督促施工单位及时报审。

  3、监理业务水平还有待提高,新规范、新标准的学习不足。

  4、监理工作属于一个服务性质的工作,处理及协调好各方单位的关系,是监理工作能否顺利开展的基础,个人的监理工作方法、监理工作力度还有待于加强,与各方单位的协调能力还有待于加强。

  三、对明年的展望

  展望20年,已开工数个和正准备开工多个项目,由此,我有理由相信工作并生活在这个良好的团队中,来年公司的发展一片光明。我决心团结周围同事,虚心向他们学习,及时总结经验,不

  断提高业务水平,增强自觉性、积极性,提高同各方的协调能力,为公司发展壮大尽自己最大的努力!

监理个人年终总结5

  回首过去,展望未来,有对本年度收获的喜悦,也有对未来急切的期望,喜悦的是我在领导和同事们的关怀帮助下,认真学习领会公司企业文化精神,以公司服务理念为指导,通过自身的不懈努力,较好的完成了本职工作和领导安排的任务;期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改进,我将总结经验,反省自身不足,提高自己的监理业务水平,成为公司更好更快发展过程中的一员,现就本年度监理工作情况总结如下:

  一、个人年度主要工作内容及岗位职责履行情况

  我于xxxx年7月27日应聘到公司,经过面试被公司录用,分配至桑吉作业区,在准备完毕后于7月29日到桑吉作业区报到,报到后接手轮古39-2工程,初到工地,人地生疏,因此在实际监理工作中,确实遇到了一些困难,面对困难本人并未退缩,知难而进,在实际工作中,积极主动接近业主和承包商与他们沟通,协调各种关系,以便尽快地开展监理工作,并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料,在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况,很快的进入了监理工程师的角色。

  8月11日响应公司调动,调至库尔勒塔北勘探项目经理部。在几天的熟悉工作中,我发现在此工作量虽小,但与我工作目标相差甚远,为了能够在公司有个长远的发展空间,加之我家不是库尔勒。最后我还是向公司提出了去前线的要求,感谢领导能够同意。8月16日到达英买作业区。在英买作业区负责YM2-20、YM2-H30等2口井集输工程,白天在现场熟悉现场进行监理工作。晚上回到房子看图纸,看规范,每天及时记录监理日志,上报当天工作日报给作业区。提前做好明天监理内容,主要看清楚明天施工单位所要进行的施工工序,做好准备工作。在工作中碰到不懂的就问同事、问总监。在此感谢领导、xx总监和同事的倾囊相授使得我进步不小,在半个月的时间内2口井终于顺利投产。接着YM7-14H、YM7-15H等2口井试采工程开工,监理工作到9月23日由于羊塔5那边没车又调我到羊塔5协助xx完成YD101与YD102收尾工作,在10月24日YD101与YD102工程验收完毕之后,由于暂时英买力项目部没有开工的工程,在公司领导的调配下调至塔中项目部开展新的工作,到塔中第一看到了一望无际的大沙漠,但是我心中坚信石油人都坚信的'一句话“没有荒凉的沙漠,只有荒凉的人生!”在塔中项目部接手了TZ86井区集中试采工程,本工程井场部分基本完毕,外输焊接完成60%,xx总监让我接手这口井是因为我有驾照,这口井距离基地一天来回300多公里,沿路有四口单井,每天上班我得送同事到井场下班回来再接回基地,塔中的生活确实艰苦,但是让我欣慰的是我们的这帮兄弟没有一个喊苦喊累,因为我们坚信人这一辈子只会苦一整子而不是一辈子。几口单井干下了是我受益匪浅,对于单井工艺基本能够掌握,工作流程与资料归档方面进步不小,正因如此让我感觉到了这个大家庭的团结和互助。使我更加坚定我的选择没有错。“干一行、爱一行”既然我选择了监理这份职业,公司给我们提供了这么好的平台我一定会珍惜,快速成长尽快能够成为独挡一面的一份子为公司创造利润的同时实现自己的价值。

  经过三个月的努力学习,和现场实践基本掌握了监理工程师的岗位职责,最终通过了公司领导的认可,正式转正为新疆科盟的一名正式员工,在这半年的工作中,服从领导安排,认真履行岗位职责,工作期间,我从不放松加强理论和实践的研习,严格要求自己,认真为建设单位热情服务,遵照监理合同要求,严格按照监理规范及监理工作程序,履行监理职责。在施工过程中,采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控制。对现场存在的质量安全问题,调查研究找出问题的根源,要求施工方采取有效解决办法将其解决,全程跟踪监督施工方落实整改,杜绝类似问题再次发生。针对进场材料,按照标准和设计要求对施工方提交的相关报验资料进行核查,对材料进场时进行外观质量检查,对外观质量上不符合要求的禁止用入工程中。

  针对工程关键部位施工时,提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录。

  对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收,如果验收不合格,令其整改直至合格,才能进行下道工序施工。对各施工过程中检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程建设施工阶段的监理工作。

  二、工作中的体会和感受

  在监理工作过程中,我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知,深刻体会感受到作为监理人员,积极主动为建设单位的利益着想,为工程质量负责,为施工人员的安全负责,才是监理工作的信念和无穷力量。只有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德,才能真正做好监理的本职工作,才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。明白监理工作的重要性,树立正确的监理工作态度,用实事求是的工作态度去处理施工中出现的各种问题,才能有效地开展工作,积极主动的运用自己专业技术及聪明才智,科学公正的行使监理权利和义务,与施工单位搞好工作配合,满足建设单位的要求,为业主提供优质高效的服务。

  三、今后的工作打算及个人职业发展意见

  作为一名年轻的监理工作者,热爱自己的本职工作,有良好的工作作风和吃苦耐劳精神,工作态度严禁,喜欢钻研工程监理中出现问题产生的原因及处理方法,热衷于对工程问题处理方案的积累。

  在今后的工作中认真履行自己的岗位职责,要严格按国家规范、以设计图纸为依据实施监理工作。在工作中不断反省自身不足,加强监理业务学习,不断提高自身素质,努力做好监理工作,加强对管理理论知识的学习,灵活多变的处理实际问题,认真完成领导交给的各项工作,努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶,真正成为一个合格的监理人员。

  四、对公司的意见和建议

  1、建议公司在人员调配上能够统筹全局,尽可能的让专业监理在一个项目部能够工作一段时间,因为我来公司四个月来回调配5次,其一这样公司的运营成本上就会增加,其二由于到达新的项目部,不管是建设单位还是承包单位人员都需要一个认识磨合的时间,在这段时间内工作效率肯定没有在一个长期工作环境中好。

  2、建议公司从长远发展的角度考虑,在员工个人问题上有所斟酌,因为我看到公司大多数同事都是刚毕业的年轻人,在沙漠中工作有时工程为了工程进度,几个月都不能休息一次。希望公司能够在这方面考虑一下。

  五、结束语

  公司领导的关心支持及工作条件的舒适给了我努力工作的动力,同事间的热情关怀及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感,公司特有的企业文化氛围给了我工作的信心。我坚信自己能够在今后的工作中做的更好,为公司的发展贡献自己的一份力量。

  祝公司全体人员工作顺利、生活幸福

  总结人:xx

监理个人年终总结6

  20xx年即将结束,回首过去半年工作,平下心来,有硕果累累的喜悦,也有遇到困难时的惆帐,喜悦的是我在领导和同事们的关怀帮助下,认真学习领会公司企业文化精神,以公司服务理念为指导,通过自身的不懈努力,完成了本职工作和领导安排的任务,惆帐的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改进,我将总结经验,反省自身不足之处,提高自己的监理业务水平,现就本年度工作情况总结如下:

  一、个人年度主要工作内容及岗位职责履行情况

  20xx年,我参与了中天翡丽湾五期二标监理工作,在这半年的工作中,服从领导安排,认真履行岗位职责,工作期间,加强理论和实践的学习,严格要求自己,按照监理规范及监理工作程序,认真履行监理职责。

  在施工过程中,采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控制。对现场存在的质量安全问题,调查研究找出问题的根源,要求施工方采取有效解决办法将其解决,全程跟踪监督施工方落实整改,杜绝类似问题再次发生。

  针对进场材料,按照标准和设计要求对施工方提交的相关报验资料进行核查,对材料进场时进行质量检查,对质量上不符合要求的禁止用入工程中。

  针对工程关键部位施工时,提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录。

  对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收,如果验收不合格,令其整改直至合格,才能进行下道工序施工。

  对各施工过程中检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程建设施工阶段的监理工作。

  二、工作中的体会和感受

  在监理工作过程中,我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知,深刻体会到作为监理人员,只有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德,才能真正做好监理的本职工作,才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。明白监理工作的重要性,树立正确的监理工作态度,用实事求是的工作态度去处理施工中出现的各种问题,才能有效地开展工作,积极主动的运用自己专业技术及聪明才智,科学公正的行使监理权利和义务,与施工单位互相配合,满足建设单位的要求,为业主提供优质高效的服务。

  三、今后的工作打算及个人职业发展意见

  作为一名年轻的监理工作者,热爱自己的本职工作,有良好的`工作作风和吃苦耐劳精神,工作态度严禁,喜欢钻研工程监理中出现问题产生的原因及处理方法,热衷于对工程问题处理方案的积累。

  在今后的工作中认真履行自己的岗位职责,要严格按国家规范、以设计图纸为依据实施监理工作。在工作中不断反省自身不足,加强监理业务学习,不断提高自身素质,努力做好监理工作,加强对管理理论知识的学习,灵活多变的处理实际问题,认真完成领导交给的各项工作,努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶,真正成为一个合格的监理人员。

监理个人年终总结7

  ***毕业进进xx监理这个大家庭,转眼就到年底。在这几个月里面,人成长了不少,由一个懵懂的学天生为xx的一份子,成为监理的一员。进进xx可谓是我人生的一个转折点,以下用简陋的文笔总结我今年的工作。

  作为一名信息资料员,在公司领导的正确指导下,在视频项目部经范文之婚前协议范本理和各位同事的积极帮助下,结合公司监理标准化、一体化要求及监理单位自身的特点,我工作细心细致、认真负责,信息收集及时、传达到位,资料汇总、分析按时保质完成,基本上能如期保质的完成在视频项目部的每项工作。

  一、具体工作汇报:

  1、 8月29日正式转到视频项目部,我接手视频信息资料员的工作,负责六个扩容镇视频监控工作情况的掌控,进度的跟踪,报表的更新,数据的分析、汇总与周报的撰写。

  2、督促施工单位完成B、E、F包竣工资料的提交。

  3、协助厚街现场监理管控厚街视频工程(35个视频监控点),进行现场施工的监理;协调各方关系,使工程得以顺利开展;进度的收集,数据的分析、汇总;工程进展情况以日报、周报形式向部分领导,共建领导汇报。

  4、 ***x年***监控系统监控点地ASP.NET程序员笔试试题阻改造工程进度的跟踪,现场跟进工程,对工程质量,改造工艺进行监视,做好现场的签证;督促施工队按时,高质量完成改造工作;完工后,督促施工队完成竣工资料的撰写,提交。

  二、工作收获:

  通过天天视频资料的更新与厚街现场的跟踪,我从对视频项目部的不熟悉到基本把握视频监控工作的工作方法。在视频项目部这个布满朝气的大家庭中,我在莫耀华经理的给市民的一封信督促和指导下,学到了视频监控涉及到的各专业知识。厚街视频工程材料检验,基础开挖,立杆,管道光缆、直埋光缆的布放;牛山视频工程的机房装修;各镇地阻的改造,在短短的几个月当中,我对视频监控工程涉及专业多这点有了最基本的熟悉。

  视频工程中,各专业环环紧扣,基础的施工,杆体的安装,电源的接进,外围设备的安装,调通,涉及到管道,光缆,电源,设备等专业,各专业信息来源就是信息资料员天天更新,汇总的报表。这就更凸显了信息资料员的重要性,也就是说对信息资料员的要求更高了。

  在这几个月里,我以工作亲身的体会到作为一名合格的.信息资料员,必须要具有以下的素质:1、仔细缜密。天天对着大量的数据,必须要有仔细认真的态度来对待现场监理反映的差旅费报销实施办法数据。2、工程情况,进度要牢记于心。这样也就更利于开展工作,例如周报的编写。3、工程具体情况要深进了解清楚,信息资料员必须主动了解导致工程没进度的原因,并积极协调解决题目。4、资料的汇报要清楚,明了,及时。信息资料员不但是一个中继,不能单单担当桥梁的作用,必须还起到聚光镜的作用。数据是零散的,各方各面的,资料到了信息资料员这里不能出现失真的现象,要象聚光镜一样,把资料的重要方面更加突显,起到一个加强的作用。信息资料员必须把数据、资料概括,汇总,进行逐项分析,反映在汇报的资料当中。

  三、工作中存在的不足:

  学到很多,同时也县国土资源局20xx年工作计划看到不足的地方:资料的组织、分析力度不够,专业知识不够扎实,资料的汇报还不够及时,现场跟踪力度不够。在接下来的工作当中,我会针对不足的地方,加强视频监控专业知识的学习;多跟踪厚街视频监控和建筑工地视频工程的现场;明确信息资料员的工作重点,向同事学习,加强资料的组织能力;汇报的资料重点标识,做到及时汇报,全面汇报。

  四、工作展看:

  建筑工地视频开展得如火如荼,前期的预备工作(主要是规范的制定,表格的定型等等)已经基本完成,接下来的工作会按流程进行(接需求单进一步加强建设用地批后监管的通知--督促施工队进行现场勘测,出图纸--接单--进度跟踪--完工阶段工作)。在建筑工地视频当中,我会挑起比信息资料员更重的担子,但我有信心我会把建筑工地视频这工作做好,做细致,更好的完成领导交给我的任务。

  全球眼业务,第二期的视频监控工程也即将到来。新的一年,新的景象,我会保持高涨的热情,细心细致、认真负责完成各项工作,按时保质完成任务。

  学生到监理员的转变,在视频项目部的历练,收获了很多,也看到了不足。帆船才刚启航,我会以最饱满的热情,最好的精神状态,迎接新一年工作的到来。“长风破浪总有时,直挂云帆济沧海”。

监理个人年终总结8

  工程监理项目竣工后,监理工作总结随即着手进行。项目总监如何结合工程实际,组织各专业监理工程师全面、真实地对监理服务过程进行总结,以正确认识与评价监理工作成效,如何把取得的工作成绩向业主作认真详细地汇报,让其了解监理实施过程以来监理工程的质量和效果,为工程竣工验收划上圆满句号。这也是监理的一项重要工作内容。

  笔者对监理工作总结的编写有以下体会。

  1、监理工作总结的总体要求

  工作总结应能客观、公正、真实地反映工程监理的全过程,能对监理效果进行综合描述和正确评价,能反映工程的主要质量状况、结构安全、投资控制等方面的情况。

  2、监理工作总结的划分

  工程项目全部完成后,应对监理工作进行两方面的总结:一方面,是向业主提交的监理工作总结,其主要内容包括监理委托合同履行概况;监理任务或监理目标完成情况的评价;由业主提供监理活动办公用房和用品、试验设备等清单,监理工作总结的说明等。另一方面,监理内部提交的工作总结,主要是监理工作经验,可以是某种监理技术、方法的经验,采用某种经济措施、组织措施的经验,也可以是签订监理委托合同或如何处理好业主、设计、承包单位关系的经验等。

  3、监理工作总结编写的主要内容和组成

  监理工作总结内容一般包括工程概况,项目监理组织体系情况,工程实施“三控、二管、一协调”的.措施、效果和经验与教训等四大部分。

  工程概况

  应说明工程所在地理位置、建筑面积、层数层高、设计、施工、建设单位、建筑物功能、结构类型、装修特色和投资情况。

  项目监理组织体系情况

  针对监理合同和监理目标建立了哪些工作制度,如何规范工作程序建立和健全组织机构,从而使工程监理工作得以制度化、规范化地开展。结合工程情况,说明监理部怎样开展工作,提高人员素质,通过努力工作取得业主信任。

  对工程实施“三控、二管、一协调”的措施和效果

  监理的工作质量、进度、造价控制和合同管理、信息管理、组织协调是工程监理的基本内容,须着重说明在这几项工作中如何进行有效控制,采取何种措施和技术方案,取得什么样成绩,要有一定的数字说明和依据资料。

  (1)质量控制方面:

  要体现督促承包单位建立和完善自身质量体系,重权预控、自检、试验检查和旁站等情况,建立质量责任制,规定质量控制的工作职责、工作流程、方法和措施,以及控制标准,取得了多少合格率和优良率等情况。

  (2)进度控制方面:

  如何依据合同和业主要求,加强并细化进度计划中监督管理,重视施工进度的记录、信息收集、统计、分析预测和报告工作,从而达到监理进度控制工作成效等情况。

  (3)造价控制方面:

  要详细说明做好工程计量与支付的审核签证工作,如何进行合同变更、设计变更等审核控制。在合同工程总量控制的前提下,如何加强分析预测、提高审核工作准确性、可靠性和原则性,实现投资效益,累计为业主节约资金程度的情况等;

  (4)合同管理与组织协调:

  重点说明熟悉、执行合同的情况,公正地处理各种关系,协调好业主、设计和承包单位各方关系的情况。

  经验与教训

  包括对监理工作成效和存在问题以及改进的建议,为提高和指导今后监理工作服务。

  4、编写工作总结要符合下列几点要求

  (1)用词要准确、明了、简洁、通顺,尽量使用专业语言。并按打印方式处理。

  (2)有正规封面:封面文字要注明“xx工程监理工作总结”标题,有业主、承包单位和监理单位名称,以及编制人、审批人和批准人签名。

  (3)总结规格尺寸和编号:资料规格尺寸为16K或A4纸,并按公司工程竣工技术资料归档管理的要求统一编目和登记归档。

  (4)报送监理工作总结,须有项目总监、以及相应的审核人和批准人(可总工程师)签字,并加盖该项目监理部公章后,由项目总监递交业主。

  (5)重要工程监理项目的工作总结需一式三份,即业主二份,项目监理部归档一份。一般工程监理项目的工作总结需一式二份,即业主和项目监理部各一份。

  (6)时间规定:监理工作总结须在该工程项目竣工验收后一个月内,及时编写完毕。

监理个人年终总结9

  20xx年即将成就历史。回首过去,内心不禁感慨万千。在这一年里,在公司项目监理部的悉心关怀和同事们的帮助下,通过自身的努力,我在各方面都取得了很大的进步,能够较好地完成自己的本职工作。在工作中我尽职尽责,努力工作。为经验,反思自身不足,提高自己的监理业务水平,成为公司更好更快发展的一员,现就本年度监理工作如下:

  一、服从的安排,认真履行本职工作

  1、接收到上级有关部门下发的各种资料、文件后,及时登记、归档,并分发给相关单位或个人。

  2、按时完成工程资料的传递工作,当收到施工单位上报的各种资料后,及时对其进行分类和初步的审查,对于合格的资料及时分发给项目总监和各专业监理工程师进行签认;对于不合格的资料,及时返回给施工单位要求其补充、修改、完善后重新报到监理部,并按程序对文件进行处理;来往文件资料均做到了收发登记,并建立了完整的台账。

  3、完成监理部的文字处理工作,会议记录、参加监理月报、细则等的.编制工作。

  4、协助监理工程师到现场验收每道工序,若不符合设计、规范要求时,督促现场施工人员及时整改及相关验收工作。

  二、规范自己的言行,提高现场工程管理水平。项目部总监安排我到施工现场进

  行监理工作,并安排了专业知识过硬的工程师带我。主要配合、协助土建工程师监督施工过程、工程验收以及负责旁站。初到工地,我积极主动接近业主和与施工单位沟通,认真学习相关规范要求以及查看工程图纸,在专业监理工程师的指导下,逐步熟悉了一些设计图纸的有关规定和要求。

  在土建工程混凝土浇筑施工中,工程的重点部位涉及到多道工序,一旦疏忽就可能造成工程质量事故,因此在旁站施工中,加强监控,严格监督各部位的施工,加强施工过程控制,要求施工单位严格按照设计要求、施工及验收规范进行施工,确保工程质量。监理记录是工程监理不可缺少的环节,在现场巡视、平行检查过程中,我每天做了详细的记录,都有完整的监理日志以及旁站记录等。

  在旁站施工过程中,做到明确浇筑构件部位、砼等级强度及砼的拌合方式、施工单位管理人员是否到位、施工机械及原材料储备状况、浇筑开始时间及结束时间、共计浇筑的砼方量、砼试块制作组数、坍落度的设计要求及实际抽查结果。在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,进行全过程旁站监督,及时、真实地作好书面的旁站记录;对施工的各道工序作业做好日常的监督、检查工作。发现问题及时通知施工单位或监理工程师,做到发现问题及时向总监汇报。并督促施工单位整改落实及合格后,进行再次的复检确认。在施工现场,由于专业知识和工作经验的欠缺,虽然遇到很多难题,但我依然坚守自己的岗位,尽职尽责地做好应该做的工作,虚心学习,逐步完善自己,不断提高业务管理水平。

  三、加强日常学习,努力提高业务素质。业务素质是监理履行职责的基础条件

  作为一名年轻的监理人员,我热爱自己的专业,时常熟悉规范、标准图集、及大量阅读了本专业相关书籍,热衷于对工作经验的积累。

  四、尽心履职,全心全意当好称职的员工作为一名监理人员,没有谋求利益

  和享受待遇的权力,只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中,对交办的工作,保质保量完成;对自己份内的工作也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己,热爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳的;工作态度严谨,品德端正;遵守企业的各项规章制度;服从组织分配,认真完成监理部交给的各项任务。在工作中能高标准的要求自己,严格履行自己的岗位职责,发现问题根据情况做出处理并及时向汇报。在日常生活中,能够尊重,团结同事,协助有困难的同事解决生活与工作上的难题。

 五、存在的问题

  1、在现场工作繁忙时,监理资料疏忽大意,造成文件无处查找;

  2、监理日志及资料填写不够规范;

  六、今后努力方向

  1、加强团队意识培养、增强内部凝聚力。

  2、不断加强自身学习,提高自身专业技术能力,严格遵守公司内部管理制度将监;

  3、增加监理资料的规范意识,对每道工序的重要部位做到心中有数,并严格控制;

  4、做到眼勤、口勤、脚勤,少讲外行话,尊重施工方的技术人员,树立监理形象;

  5、遵守公司的各项管理制度,协助工程师开展好工作、在监理工程师的指导下,详细检查各部位施工情况,尽量做到事前控制,善于发现问题。一旦发现有出现问题的苗头马上制止,避免问题的发生。处理不了的问题及时向监理工程师汇报。团结同事,热爱自己的本职工作,有良好的工作作风和吃苦耐劳,工作态度端正,遵守公司的各项管理制度。严格遵守监理“八不准。日常工作中严格履行自己的岗位职责,认真完成交给的各项工作。总之,作为一名监理人员,要严格按国家规范、设计图纸工作,在工作中努力学习,不断经验,吸取教训。真正让理论结合实际,为公司的管理工作贡献自己的力量。努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶。

监理个人年终总结10

  20xx年对于我来讲可谓是人生经历的一个转折,在公司组织下认真学习科学发展观,学习相关的新规范、新标准、新工艺,交流监理工作心得,使自身的道德素质和职业能力不断提高,保证各项工作有序、高效运转。

  作为一名年轻的工作者,对待工作我不敢有丝毫松懈,要求自己做到手勤,要多记笔记,多做记录,尽量把工作中的得失和每次出现的.问题记下来以吸取经验教训;口勤,要多问,遇到疑难问题或工作中遇到困难就虚心向老同志和有经验同志请教;耳勤,多听取同事们及各方意见。

  20xx年服从公司领导的工作安排,调到内蒙古中环光伏项目监理部,从事资料员及监理员工作,认真学习当地的地方标准及资料表格,对施工单位的工程技术资料严格把关,工程技术资料齐全,目录清晰。坚持做好工作日志,为月报提供素材,从而增加自己的语言表达能力。

  认真熟悉施工图纸,领会设计意图,本工程长192m,宽86m无沉降缝,采用后浇式膨胀加强带,使超长工程达到统一整体。在王总监及各监理工程师的指导下进行测量验线、钢筋工程、模板工程、混凝土工程的检查和验收并做好旁站记录;控制进场材料,严格见证取样复试制度,杜绝不合格材料进场。

  认真学习工作知识。在学习方法上做到在重点中找重点,有针对性地进行学习,例如:本工程的特点:进口材料多(单晶炉等),掌握它的材料性能及施工方法;设备系统多(单晶炉、十一万伏变电站系统、纯水系统、氩气系统、真空系统、酸排系统、新风系统、风淋系统、IT系统等),认真学习它的施工工艺及个系统的联动智能控制及生产流程。对不熟悉的系统可利用因特网进行查询,不断提高自己的工作能力。

  总的来说,一年来我严格执行公司的规章制度,较好地履行了作为监理员的职责。

  在新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。我会向其他同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。争取更好的工作成绩!

监理个人年终总结11

  20xx年是我监理工作的第叁年,也是本人对于监理管理工作经验积累较多的一年,在工作中本人努力提高自身业务素质,牢固树立为业主服务意识,热情工作,求真务实,圆满地完成了今年的各工程各阶段的监理任务。

  一、 在工作中更好的执行国家的《建筑工程施工质量验收规范标准》和《建筑安装工程施工技术操作规程》,有效的监督工程质量,并认真记笔记,通过学习不断熟练掌握新的规范和要求,努力使自己的专业技术知识和工作能力向新的层次前进。在施工过程中,帮助业主、施工单位出谋划策,讲解工艺要求和规程规定,与各单位相处、协调融洽,特别是东马油脂化工有限公司项目人际关系复杂的情况下将各方面的工作协调好,本人认为在工程协调上新上了一个台阶。

  二、加强工程质量监督力度,及时对重点部位进行以旁站,并将各施工工序拍摄照片记录,真实反映工程的实际质量状态和进度情况,对工程质量和进度及时进行控制和调整,满足建设单位的要求。在施工监理过程中,认真把好对工程质量影响较大的五大关口:

  (一)把好地基与基础施工质量关。基础对整个工程的安全起着决定性的作用,凡基础工程都重点巡视,认真验收;特别是桩基础工程,必须经过静荷载试验,达到技术标准后才能进入下道工序施工;

  (二)把好主体结构施工质量关。主体结构质量的好坏,直接关系到工程的安全和使用寿命。在监督检查中,对主体工程出现的问题决不迁就和放过;决不允许任何一方擅自改变结构,如果有需要变动的部位必须经业主同意,并经设计部门出具工程变更通知;

  (三)把好隐蔽工程验收关。隐蔽工程出了质量问题是难以处理的环节,在进行隐蔽工程验收时,首先要求施工班组自检合格,再由专职质检员核定,填好验收表交给监理。然后由监理组织施工单位项目专业质量、技术负责人进行验收,并形成记录;

  (四)是把好原材料检验关。针对钢筋、水泥等材料进货渠道多的特点,我们对进场的每批钢筋、水泥都做到 “双控”。要求凡用于工程上的.其它建筑材料,也必须有质量保证书、合格证、材料复试报告;未经检验的材料不允许用于工程;质量达不到要求的材料,及时清退出场;

  (五)是把好开工、竣工手续审查关。健全手续;施工单位小班子及主要工种无证不许上岗。在工程交工前,实行预检制度,在正式验收之前,会同施工方对工程本体及影响观感的部位进行预检,对存在的问题下达监理通知,限期整改,从而有效的提高了竣工工程一次验收合格率。

  回顾总结我的工作,虽然取得了一些成绩,还须将以下方面努力去完善。

  (一)、我认为要想真正监理到位,不仅需要监理人员的辛勤工作,更需要业主及各有关方面的支持和配合。因为我们是受业主的委托,业主能否妥善考虑、处理问题,对我们的工作影响至关重要。例如业主选择的施工队伍素质太差,购进的材料质量不合格,应办的手续不健全等等,这些因素都会直接影响到工程的质量和进度。

  (二)、动态检查控制,事先预防。根据工程特点和技术要求,从实际需要出发,确定监理监管的重点。如施工现场浇筑第一根框架柱,绑扎第一道梁筋,砌筑、粉刷第一面墙体,支第一根柱模时,监理工程师都要到现场去检查,复核轴线及标高,测量构件、结构的尺寸,这样做能有效防止出现质量问题进行返工的现象发生。

  (三)、如发生质量问题时,对质量问题要进行实质性处理,及时提出合理可行的处理意见或方案,而不要去强调事故的责任和原因。这样使施工单位和施工人员愿意接近监理人员,不讳疾忌医,愿与监理密切配合,共同提高工程质量。

  (四)、监理的言行要严谨,说话要有依据,给施工单位提建议时要注意把握尺度,特别是个别的建设单位管理人员在思想观念上差异较大时;时刻注意自身形象和做人准则,严守公司纪律。

监理个人年终总结12

  我于20xx年xx月xx日加入公司,作为监理公司的一员,现将本年度工作、学习情况向领导作以下汇报:

  20xx年本人在万卷山主要负责农贸市场的监理工作,项目监理合同签定后,我在总监理工程师的统一组织和安排下,按照监理程序开展监理工作,主经负责预应力管桩的监督工作。在工程实施过程中,我严格按相关规范对工程质量进行监控。所有打桩记录实测实量,严格 按合同要求对桩尖的深度及桩位进行了控制,后经相关单位检测及验收,所有桩的质量均达到设计质量要求。

  12月3日应公司要求调入世贸酒店项目,工程前期主要为旋挖桩施工,在准备阶段严格 要求施工单位将施工组织设计及专项施工方案报审,局部施工方案不细致和完善的地方要求施工单位进行了修改。该工程施工期间,我严格旁站监理,对钢筋原材,半成品进行了抽样检测,施工单位及配合比资质进行了审查,所有资料合格后允许动工,在桩的施工过程中,每一根桩的桩位,孔深、钢筋笼长度、桩顶标高进行了实测实量,对降水井的深度进行了实量,与图纸基本合。对砼试块进行了见证取样,对施工过程中出现的问题进行了处理,安全文明施工方面也要求施工单位进行了整改。 在质量控制上我始终以现行施工及验收规范,质量及评审标准为依据,督促承建单位实现合同约定的质量目标,严格审查承建单位的《施工组织设计》并按此监督施工,实行了严格的材料、设备、配件的报验制度,要求施工单位填写《报验单》报审,不符合要求或不合格的产品坚决不允许用。在施工过程中我们实行巡回检查,旁站监理及平行检查等多种手段。

  进度控制方面要求从工程一开始就要求施工单位制定《项目进度计划》;在保证工程质量的前提下,加快工作进度。在项目建设过程中,监理方严格督促计划的落实情况,当发现有严重偏差时,立即组织相关各方分析原因、研究措施,实施纠正。

  项目开始时认真学习,研究合同条款,在项目建设过程中,对合同确定的.项目的质量、工期、成本等执行情况进行及时分析和跟踪管理,合同执行有偏差的,及时向主管领导和建设单位报告,并向承建单位提出意见,要求改进,督促各方严格履行合同。

  严格公司出勤纪律,由于任务重、我基本上在现场同施工单位一同上下班。

  回顾两个月的工作,出过力,流过汗,也存在一定不足之处:打算在以后的工作中多向领导及同事们学习管理协调以及现场技术能力。今后的工作中本人将努力改正缺点,发扬优点,为公司的建设和发展作出自己的贡献。

监理个人年终总结13

  20xx年即将结束,回首20xx年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难时的惆怅,时间过得飞快,不知不觉中,充满希望的20xx年就要到来,现就本年度重要工作情况总结如下:

  一、工程概况:

  绵阳市平武县古城中学灾后重建工程,由四川第七建筑集团有限公司承包施工。该工程位于原古城中学校区内,为框架结构,其中:教学楼为四层,学生公寓楼为四层,学生食堂为一层,各建筑物屋面均为陶瓷瓦坡屋面,总建筑面积137xx.57m2,总造价为4000万元。

  二、监理组织机构:

  我司根据监理合同和监理大纲,结合本工程具体情况,组建由总监理工程师雷雨,土建监理工程师刘兵、何颖强,水电监理工程师陈文昌组成的项目监理机构于20xx年8月2日进场,对本工程进行监理。项目监理组严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理,完成了监理任务。

  三、监理工作情况:

  1、抓好事前控制,严把开工关。

  在整个监理过程中,我们坚持以事前控制和主动控制为主,依据合同和设计文件编制了监理规划,制订了具体的监理工作程序,明确了工作内容,行为主体,验收标准及工作要求。

  本工程开工前,依据监理规范要求,我们审查了施工单位的资质,现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的`施工组织设计方案报审表,对施工组织设计进行了审查,并相应编制了《监理规划》对工程的测量、定位放线,包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核,进一步明确了监理目标和要求,为监理工作的顺利开展创造了条件。

  2、严把原材料、半成品进场关

  凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查,即查验合格证、准用证、质保单等,符合要求后进行外观检查,没有异常情况后监理见证取样送市检测中心复检,做到材料进场先复检后使用,不合格的材料拒绝用于工程上。本工程建筑材料合格证、质保单齐全,对钢材、水泥、石子、黄沙等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验,全部达到合格要求。

  3、严格工序检查,强化过程控制

  在施工监督过程中,强化了施工工序报验手段,做到先报验后施工,上道工序未经验收不得进入下道工序的施工,对隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视,现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督,如现浇钢筋砼、梁、板、梯、屋面等。

  施工中,我们对钢筋砼工程,特别是楼面工程的施工质量给予了高度的重视和严格的控制,在整个施工过程中,我们把钢筋的绑扎制作质量,板的浇筑厚度、砼的配合比、坍落度和养护等方面作为重点来控制,以确保砼的施工质量。在墙体施工中,我们抓了以下关键:一是砖的湿水;二是砂浆的正确拌制;三是砌筑的质量,其中砂浆的饱满度、粘结度、垂直平整度及拉结筋的设置作为关键来监督。

  在监理工作过程中,共发出监理工作联系单9份,监理工程师通知单33份,安全隐患整改通知单3份,在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、安全、合同管理等事宜每周召开工地例会,并根据工程实际情况召开专题工地例会12次。

  4、加强事后控制,确保施工质量符合合同要求

  (1)本工程在施工全过程中没有发生质量事故,作为一般性质量问题,施工单位通过自查、自检后内部整改;另一方面,通过监理检查发现后通知施工单位整改。

  (2)及时督促施工单位收集整理好各种工程资料,并认真做好自己的监理资料。

  (3)要求施工单位做好已完工程的成品保护工作。

  5、工程进度控制:

  工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我监理组首先审查施工单位总进度计划,并报业主审核同意后,督促施工单位严格按照总进度计划施工。并根据总进度计划编制月进度计划,一旦发现偏差,及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金,确保工程按计划进度完成。

  6、投资控制:

  项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付控制。

  7、安全生产及文明施工:

  “安全第一,预防为主”,在监理过程中,项目监理组始终把安全监理作为工作重点,贯穿于监理工作的全过程。并参加了长沙县建设局组织召开的建设工程安全监理工作研讨学习班。结合工程实际情况,督促施工单位建立安全生产责任制,做好安全生产、文明施工教育,定时组织施工单位进行安全生产检查查,对存在的安全隐患,及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工过程中未发生安全事故。

  通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力,在政府相关部门的指导和监督下,该工程已基本按合同完成。工程技术资料已按要求整理,工程质量满足设计、规范及使用功能要求。预祝平武古城中学灾后重建工程顺利通过验收。

监理个人年终总结14

  新的一年到来。回首过去,内心不禁感慨万千。在这一年里,在公司领导的悉心关怀和同事们的帮助下,通过自身的努力,我在各方面都取得了很大的进步,能够较好地完成自己的本职工作。在工作中我尽职尽责,努力工作。为总结经验,反思自身不足,提高自己的监理业务水平,成为公司更好更快发展的一员,现就本年度监理工作总结如下:

  一、民心苑工程工作情况

  由于20xx年民心苑工程还没有完工,按公司安排,继续由杨其玉监理工程师带我一起进行民心苑工程的监理工作,在工程过程中由于杨其玉监理工程师的指导,使我能清楚的知道自己在这一行业需要做些什么工作,如何能独立完成整个工程中的各种监理工作。在平时的工作中努力完成监理工作,服从安排。

  1、接收到上级有关部门下发的各种资料、文件后,及时登记、归档,并分发给相关单位或个人。

  2、按时完成工程资料的传递工作,当收到施工单位上报的各种资料后,及时对其进行分类和初步的审查,对于合格的资料及时汇报给专业监理工程师进行签认;对于不合格的`资料,及时返回给施工单位要求其补充、修改、完善后重新报到监理人员,并按程序对文件进行处理登记;来往文件资料均做到了收发登记,并建立了完整的资料信息。

  3、完成监理部的文字处理工作,整理会议记录、参加监理月报、

  旁站巡视等记录,并下发一些监理工程师通知单。

  4、协助监理工程师到现场验收每道工序,若不符合设计、规范要求时,督促现场施工人员及时整改。

  在工程混凝土浇筑施工中,工程的重点部位涉及到多道工序,一旦疏忽就可能造成工程质量事故,因此在旁站施工中,加强监控,严格监督各部位的施工,加强施工过程控制,要求施工单位严格按照设计要求、施工方案及验收规范进行施工,确保工程质量。监理记录是工程监理不可缺少的环节,在现场巡视、平行检查过程中,我每天做了详细的记录,都有完整的监理日志以及旁站记录等。

  在旁站施工过程中,做到明确浇筑部位、砼强度等级、施工单位管理人员是否到位、浇筑开始时间及结束时间、共计浇筑的砼方量、砼试块制作组数及实际抽查结果。在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,进行全过程旁站监督,及时认真地作好书面的旁站记录;对施工的各道工序作业做好日常的监督、检查工作。发现问题及时通知施工单位整改并向监理工程师汇报。督促施工单位整改落实及合格后,进行再次的复检确认。

  二、嘉华伦工程工作情况

  到了九月二十号,由于公司的安排,到嘉华伦贸易有限公司工程进行独立的监理工作。由于在新工地只有自己一个人进行所有的监理工作,所以只能充分发挥自己的专业知识。

  1、每天认真观察施工人员的施工情况,对于不符合规范要求的要能提前知道,并及时通知相关人员进行整改,向领导汇报,做到事前控制,争取在验收时能一次通过。在验收前认真看图纸,验收之时对照图纸每一个部位都认真检查,发现问题马上要求施工人员现场整改,整改到位后再进行下一道工序。

  2、按时完成监理部的文字处理工作,在平时积极做好监理日志和各种资料,每一次验收时,都要有记录。并整理会议记录、监理月报、旁站巡视等记录,并下发一些监理工程师通知单。在基础、主体验收之前有基础、主体质量评估报告,最后有监理工作总结。在年底,到公司检查监理资料时,能基本达到验收条件。

  在施工现场,还是由于专业知识和工作经验的欠缺,对一些问题不能很好的处理,虽然遇到很多难题,但我依然坚守自己的岗位,尽职尽责地做好自己应该做的工作,对于不能处理的虚心向监理工程师杨其玉汇报,并请教学习,逐步完善自己,不断提高业务管理水平。

  通过我认真负责的工作,本工程没有出现任何质量和安全上的事故发生,并得到了建设方的支持与肯定,为公司打造了良好的形象基础。

  三、今后努力方向

  通过这两个工程的学习管理,我觉得自己能独立完成小型工程的监理工作,但还要继续学习努力

  1、加强团队意识培养、增强内部凝聚力。

  2、不断加强自身学习,提高自身专业技术能力,严格遵守公司内部管理制度;

  3、增加监理资料的整理规范意识,对每道工序的重要部位做到心中有数,并严格控制;

  4、做到认真负责,少讲外行话,尊重施工方的技术人员,树立监理形象;

  5、遵守公司的各项管理制度,协助工程师开展好工作、在监理工程师的指导下,详细检查各部位施工情况,尽量做到事前控制,善于发现问题。一旦发现有出现问题的苗头马上制止,避免问题的发生。处理不了的问题及时向监理工程师汇报。团结同事,热爱自己的本职工作,有良好的工作作风和吃苦耐劳精神,工作态度端正,日常工作中严格履行自己的岗位职责,认真完成领导交给的各项工作。总之,作为一名监理人员,要严格按国家规范、设计图纸工作,在工作中努力学习,不断总结经验,吸取教训。真正让理论结合实际,为公司的管理工作贡献自己的力量。努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶。

监理个人年终总结15

  一、工作情况初到工地,人地生疏,而本人面临着监理任务量大,监理区域广,监理工作人员少,等客观不利因素,因此在实际监理工作中,确实遇到了一些困难,面对困难本人并未退缩,知难而进,在实际工作中,积极主动接近业主和承包商与他们沟通,协调各种关系,以便尽快地开展监理工作,并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料,在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况,很快的进入了工地监理工程师的角色。

  在监理实际工作中,本人要求施工单位推行全面质量管理,建立健全质量保证体系,做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料、设备有试验,隐蔽工程有记录,质量有质检、专检,交工有资料。在工程质量控制方面,采取主动控制与被动控制相结合,监理工作主动进行,以预防为主,对承包商资质进行审查,重点审查企业注册证明和技术等级,交验有关证件(复印件),了解技术力量简况,主要施工安装经历等,检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。

  根据工程特点及影响工程质量的关键部位,审核承包人提交的施工组织设计,并针对其不足之处提出改进意见,核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。进行事前控制,确保工程质量事故不发生或少发生。例如:冬季施工,气温较低,砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量,因此要求施工单位提供冬季施工方案,提前预防,避免冻害发生。对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施,例如:土建工程混凝土浇筑工程施工中,大梁结平是工程的重点部位,涉及到墙体砌筑、模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程质量事故,一旦出现质量问题后果严重,因此在该部位施工中,加强监控,采取旁站监理措施,严格监理各部位的施工,并对影响施工质量的因素事前提出,要求施工单位编制预防措施及施工方案,从而保证了大梁和结平的施工质量。加强事中控制,在监理武进建安施工队的施工过程中,发现该队伍使用的建筑材料粉煤灰砖有质量问题,虽然承包商有实验室的质检报告,但本着为业主负责的态度,及时对该批砖采取平行检验手段进行抽检,确信其各项强度指标满足设计要求后方允许施工单位使用。该队伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题,为保证施工质量,本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理,并达到设计、规范要求的质量标准。

  在监理工作中,要求施工单位在施工中,按照设计内容、设计要求、施工验收规范,按质、按量施工,确保了施工质量。在各工序施工中,要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度,对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定,根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定,对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。监理记录是工程监理不可缺少的环节,本人有完整而充分的监理日记,详细的记录了每天施工现场的有关情况,为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠的依据。本人在三工地的监理过程中,积极协调各单位间的关系,使它们相互配合,相互支持,搞好衔接,保证了施工质量和进度。通过上述工作,本人完成了天力涡轮增压设备有限公司车间办公楼工程与常州山崎摩托设备有限公司车间办公楼工程与中迪电力机械有限公司车间综合车间工程三工地的土木建筑工程的监理情况三个月的监理工作收获很大,但也有不足,例如:本人是学环境工程专业的,对土建专业知识了解不多,有些工艺要求不十分熟悉,而监理行业要求监理工程师应具备多学科、多行业丰富的知识,因此本人在各学科专业知识方面,还需继续努力学习,不断提高自己的业务能力和专业水平。

二、几点建议

  1.严格执行监理程序目前工地监理工作并未完全按监理程序进行,例如:设计交底,图纸会审,第一次工地会议,向业主和承包商介绍监理工程师及监理内容,制定监理规划、监理细则等工作未按监理程序进行或仅部分按监理程序进行,造成监理工程师到工地后无人问津和不知监理范围及如何监理等现实问题,为避免此类问题在今后监理工作中再次发生,就必须严格执行工程建设监理程序,使监理工程师明确监理任务和监理依据,做好监理工作。

  2.健全项目监理部组织机构项目监理机构人员配置应齐全,总监理工程师、专业监理工程师、监理员各岗位职责分工明确,通讯、交通设施齐备,因为市政工程监理路线长、区域广,所以只有具备方便的交通工具,才能保证各施工段的巡视及旁站监理工作,使监理工作不出现纰漏,保证监理工作质量让业主满意。

  3.进行监理人员培训、提高全员素质加强监理工作人员培训,组织员工认真学习《监理规范》及《常州市地方工程建设监理规程》,统一监理标准,参加市建委、质量监督站举办的各种学习班,了解掌握新政策、新标准,为做好监理工作打下坚实的基础。上述为本人三个月来从事监理工作的总结,因到公司工作时间较短,有些问题提法可能比较片面,工作之中还存在许多不足之处,敬请公司领导、同事们在今后的工作中多加指正。

  三、实习感想紧张的三个月的实习生活结束了,在这三个多月里我还是有不少的收获。实习结束后有必要好好总结一下。

  通过三个多月的实习,通过实践,使我学到了很多实践知识。所谓实践是检验真理的唯一标准,通过实习,使我近距离的观察了整个房屋的建造过程,学到了很多很适用的具体的施工知识,这些知识往往是我在学校很少接触,很少注意的,但又是十分重要、十分基础的知识。在学习实践了许多课内外的具体施工方法的同时还对许多具体施工细节以及管理过程有了更真实更进一步的了解。施工项目是建筑施工企业对一个建筑产品的施工过程和成果,也就是建筑施工企业的生产对象,可能是一个建设项目的`施工,也可能是其中的一个单项工程或单位工程的施工。其主要特征:一是建设项目或是其中的单项工程,或单位工程的施工任务;二是以企业建筑施工企业为管理主体的;三是任务的范围是由工程承包合同界定的。

  施工项目管理包含以下几方面内容:一、施工项目的组织机构管理;二、施工项目质量管理;三、施工项目的成本管理;四、施工项目安全生产与文明施工的管理管理好一项工程需要从各个方面具体着手控制好各项具体施工步骤。以上提到的管理经验与做法,是我几年来在结合知识学习与施工现场工作中得来的。大学生活是紧张而又充满期望的日子,学习的闲暇时总是憧憬着背起行囊,远离亲人朋友以及师长护佑,去走真正属于自己的路。然而当我们终于可以像刚刚长满羽毛的雏鹰般离开长者们搭建好的巢穴,独自一人走上社会工作这个大舞台时,却发现人生的道路原来是如此的坎坷不平,任何人的成功都是经历一番狂风暴雨的。

  短短三个月的实习生活中,让我学会了不少东西,继续在社会脚踏实地的努力工作学习,摆正自己的心态,从初涉社会工作的被动状态转变到开始适应社会的主动状态,以放松的心情,充沛的精力继续投入紧张的工作。这次实习让我深刻体会到读书固然是增长知识开阔眼界的途径,但是多一些实践,畅徉于实事当中,触摸一下社会的脉搏,给自己定个位,也是一种绝好的提高自身综合素质的选择。此次学校安排实习,在社会这个大学校中学习实践知识。这也是我第一次真正接触社会,感受社会。我很高兴能来到常州诚真监理公司,也很荣幸能接触到这些师傅来带我,给了我工作上的知道和帮助,在实践中使自己能够充分的将所学的理论与实践结合起来,明确了自己今后的发展方向,虽然在实习的开始过程中碰到了诸如语言等方面的一些障碍,但是更使得自己明确了自身的不足努力学习,塌实的工作,积极面对每一次新的机遇。

  20xx年即将结束,回首20xx年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难时的惆怅,时间过得飞快,不知不觉中,充满希望的20xx年就要到来,现就本年度重要工作情况总结如下:

  一、个人年度主要工作内容

  在这一年的时间里,我主要参与了烟台港保税港区一期封关工程,烟台市地下管线普查工作,烟台港三突堤堆场修复工程,综合楼位移观测,以及公司多个项目的测量工作。

  二、岗位职责履行情况

  在这一年的工作中,我仍然抱着边工作边学习的态度进行各项工作,总结每项工作的流程和要点,找出不明白的问题,及时查阅规范并向领导同事请教,一点一滴的积累工作经验。

  工程质量方面,根据监理规范、工程图纸和《监理细则》严格监督。参与保税港区封关工程时,我大部分时间都在工地现场,工程看似简单,但是工地范围很大,多点同时施工,必须抓住监理重点才能在即减少工作量的同时又能提高工作效率和效果。如果发现自己解决不了的问题及时向项目负责人汇报并查阅相关规范,在解决问题的同时,也填补了自己在该方面的知识空缺,下次再遇到类似情况就可以独立解决了。对需要旁站的部位进行全程旁站并做好旁站记录,对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收,如果验收不合格,则严禁进行施工下道工序。对进场材料、设备等的原始凭证检测报告质量证明文件进行检查和确认,对钢筋、联锁块等进行见证取样和平行检测。对于有交叉作业的工程,现场协调各施工单位的施工顺序,力求达到最优。每个月末将现场的施工情况与施工计划进行核对,如果进度落后及时要求施工单位在保证质量的前提下采取措施加快施工。

  工程资料方面,每天根据工地现场情况写好监理日记,并将当天的旁站记录等资料整理归档,督促施工单位上报相应的工程资料。定期将见证取样、平行检测等资料整理归档,并且将各项的台账做好,力求在工程结束时资料也备齐归档。

  三、工作体会感受及不足

  通过今年的监理工作,我觉得作为一名监理人员只有做到品行端正、严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢得别人的尊重。在工地我接触到了很多新事物,在老同事的细心指导、帮助下我学到了很多新的理论知识和实践经验,拓宽了我的知识面。这一年的工作我收获很大,但是也存在很多的不足,工作经验不足,面对强度较大工作的时候不够细致,不够耐心,这些不足也导致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我会勤学习,不断总结经验,吸取教训,改正自己的不足,争取做到扬长避短。

  四、明年个人职业发展意见及对公司的意见

  从事监理工作,懂得再多也嫌少,绝不能满足于现在,因此我明年我依然要多问、多学、多做,按照工作需要逐步深入的学习好各项专业知识。工作生活上遵守公司的各项管理制度,加强团队意识培养,进一步融入我们这个集体,并且利用业余时间多学习一些规范多看一些相关论文,提高自己的业务水平。也希望公司多组织一些对我们新员工的培训,使我们能更好的适应这份工作,这样我们就可以多为公司做一些事情。

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